过冬,冬泳,基业长青
日期:2009-5-20 14:59:49| 作者: | 来源 :互联网 | 阅读: 2651次

  尊敬的姜书记、姜省长、各位领导:

  大家好!

  首先感谢授予海尔“功勋企业”的荣誉!感谢省委、省政府多年来对海尔发展的支持!我认为:成为功勋企业,就是要为社会作贡献,建功立业,多缴纳税金,多增加就业。危机到来的时候更应该如此。

  这次大会,大家关注的一个共同话题是如何应对金融危机,振兴工业。今年1月1日温总理到海尔视察时,我汇报说:“金融危机中,我们不仅要‘过冬’,还要学会‘冬泳’。”温总理给予了肯定。

  我个人理解:面对金融危机的“冬天”,企业最起码是要“过冬”;再进一步是能“冬泳”;最高目标则是“基业长青”。下面,我从这三个方面谈谈海尔应对金融危机的思路和探索:

  第一,要想顺利“过冬”,首先要创造丰衣足食的条件;

  第二,要想能够“冬泳”,意味着要有超强的竞争力;

  第三,要想实现基业长青,则需要打造像“时钟”一样的长效机制。

  一、要想顺利过冬,首先要创造丰衣足食的条件

  在金融危机的环境里,企业要想“过冬”,就是两条:丰衣和足食。“食物”就是订单,“衣服”就是现金流。没有订单就等于没有“食物”,不饿死也会饿晕;有了产品却不能迅速变现,成为库存,没有了现金流,等于没有“衣服”,还是要冻死。

  在金融危机中,企业从哪里获取订单?我们有一个形象的说法,就是服务“老外”和“老乡”。“老外”就是海外用户,“老乡”就是国内用户。具体而言,“海外市场要升级、国内市场要深入”。

  针对“老外”,海尔从创牌的思路出发,坚持“出口创牌”而不仅是“出口创汇”,通过自己的客户网络持续获取订单,在金融危机到来之时不至于受制于人。

  有的OEM厂商只贴牌生产、赚取加工费,金融危机一来,海外订单下降,厂子只能关门。

  海尔开拓国际市场时,始终坚持做自主品牌。我们提出了“走出去、走进去、走上去”的思路,从出口、到当地化生产、到成为当地品牌,逐步升级。海尔深切体会到:只有建立全球化的网络,成为了全球化的主流品牌,才有抗击全球金融危机的能力。比如:人民币升值后,出口成本升高,但因为海尔在全球有29个制造基地,所以能实现了最大化的当地化采购、制造、配送,避开了汇率风险。

  更重要的是,有了全球化的网络后,能更快、更准地掌握本土用户的需求。比如:在国际主流市场的美国,海尔设计了700升容积的大冰箱,有一个抽屉能放下一只完整的火鸡,很方便美国用户过感恩节。

  这样一来,即使金融危机来了,也仍然有持续的海外订单。2008年海尔在海外市场的总体业绩提升了8%,其中“海外生产、海外销售”这一部分的增长超过了20%。

  针对“老乡”,海尔抓住“家电下乡”机遇,为农村用户提供“三到位”的服务。

  一是产品设计到位:从产品上适应农村用户要求,在功能上做出各种改进。

  “家电下乡”绝不是简单化地把在城市销售的产品卖到农村去,而是要真正满足需求,为农民服务。

  比如说:农村老鼠多,喜欢啃家电的电源线绝缘层。农村以前是土坯房,大老鼠能出入,现在是水泥房,只有小老鼠能进屋。海尔专门把家电后盖板改成了特殊防鼠板,4厘米的小老鼠也钻不进。

  农村的洗衣机大多放在室外使用,海尔研制出抗冻、防晒外壳,解决了室外使用环境恶劣的难题;

  农村没有避雷设施,而且电视信号弱,海尔推出了“防雷击、防信号弱”的电视;

  农村的一些奶牛场,奶牛需要饮用温水提高产奶量,但有的农村没有自来水,无法安装普通的热水器,海尔设计了一种不需要自来水也能正常使用的太阳能热水器,目前已经获得天津市武清区多家奶牛场的批量订单;

  这些创新,对用户来说已经不只是一个产品,而是能解决他所遇到困难的解决方案,所以很受欢迎。

  二是服务到位:从方便农村用户出发,建设营销网、物流网、服务网,为农村用户及时提供服务。

  目前,海尔在全国建立了6000家专卖店,做到了“销售到村”,农民在村头就能买到海尔家电;

  海尔的物流网络已经延伸到全国的城市和乡镇,能“送货到门”,24小时内送到每一个家庭;

  海尔整合了全国县城1000多家星级服务中心,能“服务到户”,24小时为用户提供优质服务。

  这些网络都让农村用户切实享受到“家电下乡”的方便与实惠。

  三是要完善13%的补贴争取当天兑现的流程;而不能简单地利用政策卖货。

  在“家电下乡”中还有一个新问题,就是农民领取13%补贴的手续比较复杂,不能及时拿到。为此,我们正在主动与农村信用社联合,制定了一个办法,让农民在买家电的当天就可以拿到补贴。

  目前,在“家电下乡”的拉动下,海尔在中国市场的销售大幅增长,并且还会有更大的潜力。

  针对现金流,海尔将应收账款打包,由国际银行机构代理,实际上起到了优化客户关系的作用。

  中国企业在海外发展,最大的问题之一是出现海外应收账款。海尔现在创新了一种运作模式:把应收账款打包,由国际化的银行机构代为处理。这样做,实际上起到了优化客户关系的作用,可将一些在银行机构信誉不好的客户剔除掉。

  二、要想能够“冬泳”,意味着要有超强的竞争力

  一是海尔从“砸冰箱”到“砸仓库”,进行商业模式的创新。

  最近,有媒体说:20年前海尔砸冰箱,20年后砸仓库。砸仓库,是指海尔取消库存,实行零库存下的即需即供。砸冰箱是进行质量创新,砸仓库是商业模式的创新。

  什么是商业模式创新?我理解,就是怎样为客户创造价值。最近的哈佛《商业评论》发表了一篇题为《如何重塑商业模式》的文章,将商业模式的要素用一句话来概括,就是以创造客户价值为导向。

  在这次金融危机中,有的企业库存增加、有的企业应收账款增加。对此,海尔提出了一个创新的商业模式:“零库存下的即需即供”。这是一个看似两难的挑战:既要零库存,还要高增长。但只要你提供的方案是客户需要的,就不是两难了。

  海尔在1998年就在中国市场率先实行“现款现货”。当时也遇到了很大的阻力,因为当时的形势没有一家企业认为有必要这么做,但是我们还是咬着牙坚持了下来,仅这一做法,在这次金融危机到来之际,就避免了很多损失。去年7月,我们在现款现货的基础上,又提出防止“两多两少”:防止库存多、应收多、利润少、现金少。具体措施就是探索“零库存下的即需即供”,取消仓库。

  二是要创造用户需求,获取有价值的订单。

  这几年来海尔确定的发展标准是:利润增幅达到收入增幅的2倍。2008年海尔集团利润同比增长20.6%,利润增幅超过收入增幅的2倍。这说明订单的价值在提高,即为用户创造了他们需要的价值。

  为什么需要这样调整?因为随着信息化时代的到来、竞争环境的恶化,一些产品不是用户真正需求的产品,必然导致库存、应收账款增加,发展速度越快则风险可能越大。因此,我们进行了流程创新,以便更快更准地满足用户需求,保证获取到的订单都是真订单,把以前不盈利的订单都去掉了。

  三、要想实现基业长青,则需要打造像“时钟”一样的长效机制

  美国有一本管理书叫《基业长青》,书中有一个观点说:企业要想长远发展,就不能做“报时人”,而要做“造钟师”。海尔目前在探索“自主经营体”,期望建立一个像时钟一样的创新机制、长效机制,让员工主动去创造客户价值,自主地核算投入产出。

  为什么一定要有自主经营体?原因在于:时代在变,企业在变,内外两重因素逼迫我们必须这样做。

  从内部来讲,海尔原来几百人,现在超过6万人,发展速度比较快,带来一个问题:大企业病。企业过去的组织结构是层级管理模式,带来的问题是每个人没有非常明确的市场目标,甚至扯皮。

  从外部来讲,过去是传统的工业时代,对市场的反应可以不必太快,因为那时企业说了算。现在是信息化时代,用户说了算,企业只能是被选者之一,如果不直接面对市场,一定会被用户所抛弃。

  如果建立了这样一种机制,就会让整个企业像一座时钟,在目标的驱动下自运转,每个员工都创造出巨大的价值,达到像美国管理大师德鲁克所说得那样:“组织的目的就是让平凡的人干出不平凡的事”。

  在这次全球金融危机的形势下,海尔的“自主经营体”在应对外部市场竞争中已经初步显示其积极作用。员工中出现了一些主动核算投入产出、主动为客户创新的故事。

  比如说:在海尔手机部门有一个专门为印度大客户成立的经营体,将原来分散的、割裂的部门在同一目标下成立一个共同的团队,为当地的用户创造有价值的手机,2008年仅向印度市场出口就翻了一番多,达到近400万台的CDMA手机。

  通过以上系统的创新,我们在金融危机形势下依然健康向前发展。同时我们强烈地感受到,海尔要在信息化时代更好的发展,必须转型,转变增长方式。

  美国哈佛大学教授迈克尔?波特在《国家竞争力》一书中提出:一个国家或地区竞争力的发展,通常有四个阶段,即:要素驱动、投资驱动、创新驱动、财富驱动。全球化给中国企业带来了大量的来自欧美的定单,但大多仍停留在生产要素驱动阶段,依靠劳动力成本低和廉价资源生存,如果不加快提升竞争力,将无法应对随时都会到来的下一次危机。

  怎么转型?转向哪里?我们认为:海尔只有加快从“制造业”转型为“制造服务业”,不只是为用户提供单一的产品,而是为用户所遇到的难题提供一整套解决方案,才能赢得持续发展。

  这次金融危机爆发之后,省委、省政府密切关注,行动迅速,在第一时间派有关部门深入企业调研,了解企业遇到的困难与急需解决的问题,同时采取了一系列帮扶企业应对危机的措施,给予了企业巨大的关心与支持,让企业倍感温暖!

  在这里,我代表企业向省委、省政府表一个态:

  面对当前的全球金融危机,我们一定将当前危机转化为创新转型的时机,进行产品创新、市场创新、管理创新,归结一点,就是商业模式创新,从以产品为中心转变为以创造客户价值为中心,以此使全省工业走在全国前列,使全省的工业从品牌大省调整振兴为创新大省!

  我们坚信:在省委、省政府的带领下,在各级党政部门的关心支持下,我们一定能战胜困难,实现创新发展!

  谢谢大家!

  (海尔集团2009年3月1日)

 

【关闭窗口】
精品课程 更多...
· 《预测力——升级未来财…
· 企业新时代转型理念融通…
· 《毛泽东思想精髓与国学…
· 《国学之无为智慧与企业…
· 《如何帮助孩子贯通国学…
· 《如何帮助孩子系统梳理…
· 《如何帮助孩子应变时代…
· 《如何帮助孩子成就高效…
· 《孩子大福报的根本——…
· 《如何引导孩子打开心智…
· 心智慧命——孩子大福报…
· 《国学智慧与创新营销》…
· 《创新思维与创新管理》…
· 《国学精髓与企业文化》…
· 国学智慧与领导力成就
· 企业命运命理与领导者的…
· 《企业变革力》课程纲要
· 《业绩突破--创新营销》
· 国学思想精髓融通与企业…
· 国学思想精髓融通与企业…
· 中国首届现代禅悟与企业…
· 企业职业管理的九大专业…
· 管理实战融通——企业经…
· 企业职业管理的九大专业…
· 《系统思考法与流程分析…
· 打造事业型职业经理人团队
· 《风水与房地产开发决策》
· 《道家经典与修心修为》…
· 《国学智慧与创新营销》…
· 《企业综合管理能力与管…
· 责任、奉献、事业与智慧…
· 明商道,会禅机
· 和合之道、商道与企业命运
· 《卓越服务》课程大纲
· 道家思想与企业战略决策
· 老子道德经与企业管理
· 佛法智慧与企业管理智慧
· 《突破思维力》智慧禅悟…
· 《变革管理》课程纲要
· 《思维突破与能力飞跃》…
· 《道德心性与智慧人生》
· 《创新思维与理性决策》…
· 职业素养、心态与智慧人生
· 禅悟、压力释放与养生之道
· 人本管理与企业智慧
· 实战型企业创新管理总裁…
· 儒家思想精髓与企业经营…
· 《易经》与企业管理变革
· 复旦大学高级工商管理研…
· 经济危机下的企业对策(…
· 中国企业领袖商道大讲堂
· 潜在的失效模式及后果分…
· 双赢的谈判技巧培训班
· 清华私募股权投资基金高…
· 清华大学中国矿业经理高…
· 总裁超级管控模式-企业…
· 现代企业主管关键管理技…
· 卓越女性与魅力女人塑造
· 生命型企业与五行管理
· 企业培训管理与员工发展…
· TTT企业内部培训师培训
· CIPTT国际职业培训…
· 高绩效团队的提升与激励
· 金牌导购培训
· 企业健康增长模式分析
· 卓越团队领导素质训练营…
· 卓越销售技能提升8项修炼
· 营销财务管理和销售数据…
· ★集德能:店面销售冠军…
· 销售管理—如何提升销售…
· IMSC——塑造卓越-…
· 顶尖销售的修炼培训班
· 《执行力修炼--管理干…
· 《变革管理》课程纲要
· 经理人管理能力提升
· "禅、道与智慧人生"讲…
· 卓越领导力的提升
· 北京大学国学智慧与人文…
· 清华大学卓越女性领导力…
· 禅学智慧“生活”研修班
· 禅悟导师选拔研修班
· 《智慧女性与魅力人生》
· 【商道、禅悟、压力释放…
· PTT职业培训师特训营
· 现代办公及家居风水问题…
· 2008年企业年终财务…
· PMC生产计划与物料控制
· 生产计划与物料控制提升…
· 全国监事会工作实务高级…
· 金融风暴下的企业风险与…
· 非财务经理的财务管理高…
· 供应商评估、选择与管理
· 《中国企业二次突围》战…
· 精益生产实战技法与项目…
· TQM-全面质量管理实…
· 钢铁产业高级工商管理研…
思维力·思维... 更多...
· 洗脑与智慧的差别
· 思维力理论体系产生的背…
· 合规官必备“技能”之五…
· 思维力是靠上课练出来的…
· 能力提升中的三个重要思…
· 提升思维力的要点
· 思维力源头修炼的八大技术
· 思维力锻炼的六大法则
· 国学教育的重点:国学思…
· 提升思维力的秘诀:绝不…
· 顿悟的核心桥梁——思维修
· 移动互联网时代如何穿越…
· 未来教育培训领域大趋势…
· 什么是教育的正道?
· 腾讯成香港股王 错过腾…
· 贾云海:当教育遇上互联网
· 未来时代,是大通的时代…
· 在线教育,请别再打酱油…
· 禅宗大智慧对孩子教育的…
· 深度解析上海互联网产业…
· 硅谷顶级风投报告:移动…
· 互联网重塑教育:真正的…
· 工业4.0时代,你将无…
· 女人太强 好景不长,值…
· 陈霖:三十年改写认知科…
· 索尼申请破产,让马云都…
· 华为魂殇
· 共产主义如何实现?
· 哈佛才女:杨元宁20岁…
· 微笑到大笑的“领笑曲线”
· 华为的秘密:为何世界都…
· 本土咨询公司艰难破茧
· 脑力的实质与根本
· 顿悟的核心桥梁——思维修
· 高效切入智者思维的“读…
· 解码大道学问最核心的几…
· 高效思维领悟的“参悟法”
· 现代管理学中各“力”的…
· 21世纪三大工程初猜—…
· 思维的深度与理解的宽度
· 美国脑科学家亲历见证佛…
· 思维的分类
· 七种重要思维:灵感思维
· 七种重要思维:形象思维…
· 七种重要思维:逻辑思维…
· 七种重要思维:系统思维…
· 提高思维力的基本理论
· 冲破思维定势50题
· —— DATT ——
· —— CoRT ——
· 太极图与大脑
· 让思维来一个飞跃
· 新思维新观念带来发展“…
· 水平思考
· 智与知
· 圣吉模型(彼得*圣吉模…
· 充实你的“大脑”
· 六顶思考帽
· 智力游戏培养学生创新思…
· 学习的动力
· 智力游戏培养学生创新思…
· 创新的内在价值增值流程…
· 商业创新思维的九大原则
· 创新应变的三个关键过程
· 管理思维定式的破与立
· 常规思维模式解码
· 创新应变之道——思维力…
· 辨证成就机会——思路决…
· “想”和“分析”的思维…
· 思维的三要素
· 突破思维才能创造奇迹
· 辩证思维方法与现代科学…
· 创造性思维
· 管理创新思维
· 什么是正确的理性思维,…
· 现、当代的科学思维方法
· 如何具备创新思维
· 思维:创造力的发挥
· 怎么提高思维能力?
· 如何培养灵活的思维方式?
· 发掘潜能——促进主动发…
· 突破思维定势求同求异并存
· 发掘创新潜能
· 论提高思维能力
· 巧用实例:思考能力的最…
· 科学思维法的作用
· 科学的思维方法
· 科学思维法的原理
· 科学思维方法论的历史发展
· 阻拦创新思维的种种屏障
· 创新思维训练的重要性
· 创新思维训练与人才的行…
· 创新思维训练的生理学依据
· TRIZ创新思维训练方法
· 爱德华.德波诺创新思维…
· 创新思维训练的环节
· 提高口才和思维能力
· 成功教学重在开发思维潜能
· 开发思维
· 创新思维训练的几种方法
· 如何培养创意思维
· 突破习惯性的思维
· 自主创新须有独创思维
· 突破创新思维的原则
· 突破思维才能创造奇迹
· 思维与奇迹创造
· 用头脑风暴法
· 突破思维的技巧
· 成功自来创新的思维
· 思维力自主训练
· 突破惯性思维
· 怎样进行创造性想象
· 突破思维定势 发展思维…
· 悟性思维
· 创新思维修炼:突破思维…
· 商业突围策略工具:思维…
· 思维突破的快感
· 惯性定势与思维突破
· 科学实际上是一种思维方法
· 浅谈思维活动及开发
· 冥想可使心脏病发作危险…
· 让思维来一次飞跃
· 思维结构
· 灵感思维的本质规律探微
· 中国企业需学会给产品讲…
· 我的心灵告诫我
· 神奇的心理暗示
· 性格定型后还可以改善的
· 要五毛,给一块
· 给爸爸妈妈的备忘录
· 爱情的"另类解读"
· 反思长安街
· "务虚"之用
· 刻意的烦恼
· 思想危机是全球问题的根源
· 历史的诗化
· 中国传统文化,何处是你…
· 旁骛与远悟
· "狐狸吃葡萄"的启示
· 富贵的正因与助缘
· 勇于接受逆境,生命才会…
· 倡导富有建设性的批判性…
· 寻找人生的妙指
· 为一句话而改变了一生
· 因为柔软所以坚强
· 乐与苦皆由自心所造
· 企业家应具备的五大思维
· 听日本和尚“原生态念经”
· 林清玄:花季与花祭
· 把念头停泊在心的机场-…
· 善于放弃是一种智慧
· 个人成长的15种能力
· 启发心志的经典故事
· 形象思维与逆向思维
· 七种重要思维:灵感思维
· 你所说的话就是所修的路
· 心理困境自救法
· 陈志武:为何中国人钱多…
· 大声说话的小孩!
· 什么是创造性想象
· 要有变通精神
· 思维格栅:成功是花98…
· 应付生活压力的挑战
· 说话时手势隐含的潜意识
· 解决问题和进行决策的根…
· 成功取决于那些对你有信…
· 十步扼杀你的想像力
· 学会责任型思维
· 尝试一种新的生命状态
· 化解不佳情绪六大法
· 富人思维与穷人思维
· 尊重与被尊重是一枚硬币…
· 佛桌上开出的花朵
· 学会和寂寞相处
· 我想成名心理动因
· 举止看气度,言谈察思维
· 治疗贫穷心态的灵丹妙药
· 思维的区别
· 心灵成长:德雷莎修女的…
· 理论思维不突破 中医中…
· 突破思维才能创造奇迹
· 别钻进心理的死胡同
· 思维的区别
· 要为自己的紧张情绪杂找…
· 请远离压抑,这里有办法
· 解决问题和进行决策的根…
· 你的性格是负债还是无价…
· 克服神经质、调节自我情绪
· 影响人们创造性思维产生…
· "巅峰体验":心理健康…
· 如何提高自己的心理适应…
· 说话时手势隐含的潜意识
· 创新思维突破城镇发展瓶颈
· 叶茂中:横向营销突破竞争
· "巅峰体验":心理健康…
· 企业创造如何突破思维定…
· 突破思维定势
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 幼儿思维能力训练
· 思维突破的快感
· 要关注孩子“内省智能”…
· 浅论左右脑开发
· 如何克服思维定势?
· 要关注孩子“内省智能”…
· 如何发展学生的高级思维…
· 什么是创造性思维能力?
· 对“意识”的认识
· 中国人聪明的真正原因
· 思维智慧一、智慧的力量…
· 思维与智慧
· 如何打破消极思维模式
· 思维模式
· 关于逆向思维的具体事例
· 逆向思维
· 逻辑思维能力
· 关于思维科学的定义
· 一般科学思维方法
· 中国人的思维方式
· 改进中国人的思维方式
· 中国传统思维方式的特征
· 思维的概念
· 创新思维:惯性思维的反…
· 有关东尼?博赞和思维导图
· 刘硕斌老师做客阿里巴巴…
[儒] 更多...
· 陈寅恪:中国近三百年来…
· 让生命破壳而出:迟到的…
· 毛泽东和蒋介石都是王阳…
· 更改自己命运的奇人-袁…
· 《孝经》
· “国学”能否成为当代中…
· 康有为致力于将孔子的儒…
· 孔子、孟子与儒家的社会…
· 儒家思想精髓
· 杜维明:以比较思想史为…
· 缘起性空与孟子性善论
· 儒家智慧一:仁义,征服…
· 国学启迪:朝三暮四中的…
· 儒家修身:君子洗心 退…
· 《国学六法》:儒道互补…
· 向庄子借智慧:庄周梦蝶
· 孔子思想中的旅游文化:…
· 朱子治家格言:老成持重…
· 儒学的当代使命及其复兴…
· 浅析儒家管理思想对学校…
· 儒释道,互补与心态和合
· 北大中文系,一百年留下…
· 《中庸》管见
· 温总理引用诗文:士不可…
· 《国学论坛》印象:跟随…
· 儒学研讨会:“国学热”…
· 国学: 儒学的佛学化与…
· 儒教与中国商业文化
· 优秀企业家应可称儒商
· 儒家管理智慧 在于整体…
· 儒学与人生
· 中国文化中的儒教问题:…
· 良知与人性的净化
· “格物”新诠
· 少读鲁迅 多读《论语…
· 儒学与中国之命运
· 孔子对道的理解
· 孟子"道性善"
· 从《论语》中看孔子的政…
· 浅析“对话范式”视域中…
· 论以理杀人
· 儒家关于“意志无力”问…
· 热爱妈妈---母爱牵引…
· 从儒家心性学看人文精神
· 论儒家道统及宋代理学的…
· 荀子学术批评解读
· 开放的儒学与重建主体性…
· “格物”新诠
· 《易》学与国学
· 《管子》中的教育思想
· 尴尬的"孔子":"子见…
· 先秦儒学的本体论根基
· 中国哲学:情识论
· 人,走路:关于“道”的…
· 儒学复兴是必然
· 孔子之“忠”
· “以德報怨”還是“以直…
· 论儒学与哲学的关系
· 中华大生命:生命与仁爱
· 多元化的儒学面向
· 当代中国的儒家精神
· 儒的起源
· 大陆当代儒学巡礼
· 现代儒家对“西学东渐”…
· 论儒学与现代性问题
· 孔子仁学思想中的节欲观…
· 论孟子的人生精神
· 思孟学派的由来
· 关于人性与人类前途的几…
· 儒家自省思想管窥
· “自然视界”与意义世界
· 宋儒不排释氏论
· 牟宗三西方哲学“三系论”
· 论儒学与哲学的关系
· 孟子正义论
· 论中国传统慎独思想的现…
· 《中庸》主旨是独立
· 《论语·学而篇》的内在…
· “中和”之思:历史脉络…
· 《论语·学而篇》的内在…
· 宋儒对自然知识的重视与…
· 《论语·学而篇》的内在…
· 生活儒学:关于“实践”…
· 陆九渊“六经注我”的生…
· 先秦儒学“欲情知”关系…
· 戴震的理欲之辨及其批判…
· 先秦儒家民本思想探微
· 论王阳明的“理欲之辨”…
· 当代海外新儒学的“三统…
· 儒学的现代意义(二)
· 儒学的现代意义(一)
· 论良知的呈现
· 思想史“前沿”背后的伤…
· 仁者无敌:孟子的人生哲学
· 当代海外新儒学的“三统…
· 思想史研究和新仁学方向
· 论良知的呈现
· 当代中国的儒家精神
· 思想史“前沿”背后的伤…
· “格物”与“致知”
· 新儒家:人类学本体论哲…
· 当代中国的儒家精神
· 现象学视野中的儒学
· 先秦儒家文献中的“命”
· 论王阳明“致良知”的儒…
· 儒道互补的美学功能
· 当代新儒家“公众知识分…
· “禅而不传”的理论追踪
· 论孔子的世界观及其教育…
· 试析孔子德性幸福的三种…
· 谈礼的内在论与外在论
· 儒家人文思想在加强大学…
· 试谈戴震之“生生之仁”
· 浅论明清浙东学术对儒家…
· 论孔子的死亡意识与终极…
· 关于孔子语言哲学思想探微
· 浅论敦煌儒家文献的分类
· 当代新儒家对儒学宗教性…
· 儒家心学的奠基问题
· 郭店楚简与战国早期儒学
· 民主政治与儒学传统
· 儒学的生存论视域——读…
· 何为儒家之道
· 孔子法律思想的哲学思考
· 《论语》:一部“外传性…
· 儒学:自由主义与社群主…
· 理学实践的失败和清学的…
· 儒学的式微:一个历史的…
· 佛教与儒家
· 儒学与现代社会
· 儒学:自由主义与社群主…
· 尊严、境界与德性——儒…
· 孔子道德思想批判
· 论儒家神学的二次重建
· 孔子的思想体系
· 佛教饮食观【图】
· 儒家文化自觉精神——以…
· 孟子“学问之道”的三条…
· 何为儒家之道
· 颜回与“颜氏之儒”探微
· 什么是儒学(二)?
· 明儒王龙溪的一念工夫论
· 儒家文化发生的双重机制…
· 传统与道统——儒家文化…
· 儒家文化与中国历史
· 世界“文明冲突”中的儒…
· 儒家.法家.墨家.道家…
· 请问儒家思想和墨家思想…
· 管理原则-法家儒家墨家…
· 诸子百家---儒家