不要为打翻的牛奶而哭泣
日期:2010-4-11 22:34:14| 作者: | 来源 : | 阅读: 2938次

  “不要为打翻的牛奶而哭泣”,20年之前,就记住了这句话,也因为这句话而得益良多,这句话让我不去留恋过去,正所谓“荣辱属于过去,未来需要拼搏!”

  曾经有一位古人,拿着一个瓦罐走在街上,一不小心瓦罐摔在地上打破了,他头也不回就继续往前走,路人觉得奇怪,追上他问:“你没看见你的罐子摔破了吗?怎么你都不停下来看一看?”他说:“我知道啊,可是瓦罐已经破了,就算我停下来也不会有什么改变,那我为什么要停下来?”

  “瓦罐”已经破了,我为什么要停下来?!

  可当我们真的也面对已经破了的“瓦罐”时,我们大多都会停下来去“欣赏”一下那些碎片,并且还会“痛苦流涕”一番,严重了还会不能自拔!

  泰戈尔曾言:如果你因为错过了太阳而流泪,那么你也将错过月亮和星辰。

  可有些事情说起来容易,做起来却比较难,就是因为太容易了!

  2001年诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授说,普通人(非经济学家)常常不计算“机会成本”,而经济学家则往往忽略“沉没成本”―――这是一种睿智。

  他在《经济学》一书中说:“如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回,一个理性的人就会忽略它。这类支出称为沉没成本(sunkcost)。”接着,他举了个例子:“假设现在你已经花7美元买了电影票,你对这场电影是否值7美元表示怀疑。看了半小时后,你的最坏的怀疑应验了:这电影简直是场灾难。你应该离开电影院吗?在做这一决策时,你应该忽视这7美元。这7美元是沉没成本,不管是去是留,这钱你都已经花了。”

  在企业的经营过程中,存在着大量“沉没成本”影响决策的情况,如企业对某一项目前期投入了大量的资金,但因为形势的变化,再继续下去是必亏无疑,这时终止该项目是最明智的选择,但决策者往往会因为前期投入太大,不想白白损失而硬撑下去,结果就成了三国时杨修所说的“鸡肋”――食之无味,弃之可惜!

  正是因为不想放弃,曹操才有了“赤壁之败”!

  我们之所以会被“沉没成本”所影响,是因为我们一旦我们们做了某种选择,就好比走上了一条不归之路,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让我们轻易走不出去。

  有时可能明知自己错了,却也不愿意承认失误,不愿意不承认失败,为了“面子”而坚持一条道走到黑,缺少一种“壮士断腕”的勇气,结果让自己无法自拔。

  因此懂得放弃也是一种智慧,对于“沉没成本”,经济学家梁小民先生的解释更精彩:

  “沉没成本其实是一种永不后悔的人生态度。已经发生又无法收回的成本处处存在着,过去的时间就是,过去所做的错事也是。人们总是为过去已经发生的事情而悔恨,可是,过去所做的事已成历史,无论对错都无法改变了!”

  曾经从网络上看到这样一个故事,一天早上,妈妈正在厨房忙碌,突然听到三岁小孩的哭声。原来,孩子的手插进了花瓶里拔不出来。因为花瓶是上窄下宽的,妈妈用了很多的办法都无法将孩子的手拿出来。

  孩子痛的不停啼哭,在无计可施的情况下,妈妈只好将花瓶打碎了,虽然这是一个价值连城的古董,但是爱子心切的妈妈还是忍痛将它打碎了。

  孩子的手取出之后,妈妈让他伸手给自己看有无损伤。虽然孩子的手没有任何损伤,但他的拳头仍是紧握着。

  妈妈以为是抽筋,惊惶失措叫来了医生。经过医生检查,小孩子的手并不是抽筋。他的拳头张不开,是因为他紧握着一个硬币。

  他伸不出手来,不是因为花瓶口太窄,而是因为他不肯放手。

  为了区区一只硬币,打碎了一个古董花瓶,孩子当时不会了解,但他长大了之后,会知道他不肯放弃那个硬币的“机会成本”,竟然是一只价值连城的古董花瓶那么大。

  经营企业如此,人生也是如此,很多时候,只要我们懂得放手,才会带来更大的空间,放手并非真正的“放弃”!

  因此,当面对“沉没成本”时,最明智的选择就是视其没有发生。也就是说,不应该考虑以前做过什么,而应该考虑以后怎样做才能取得最佳效益。

  93年,经历过了三次高考落榜而终于又考上大学时,身为代理班长的我曾让一位写字很好的同学在黑板上写下了这样一句话:

  我们已经错过了太阳,但愿我们不再错过月亮和星辰!

 

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