《李开复:从心选择的智慧》第二章:三次遵从内心的选择成就李开复
日期:2010-4-18 21:44:14| 作者: | 来源 : | 阅读: 2670次

  这是2005年7月5日,李开复走进他老板的办公室说的第一句话。为了这句话,微软与Google两大巨头不惜对簿公堂,一场对李开复的争夺就此展开。这场越演越烈、被业界广泛关注的官司事后被认为是微软针对Google越来越猖獗的挖角行动所表示的姿态。作为Google从微软抢走的级别最高的雇员,李开复必然成为全方位法律纠纷的首要目标。在此后的法律进程中,李开复在宣誓作证的时候说,微软高级副总裁里克?雷斯特(RickRashid)曾经劝告他说:“你不应该走。如果你离开,你的境况将会令你很不愉快。”

  尽管最后双方达成了和解,但是这场官司对李开复的影响是巨大的,后来他回顾起2006年Google中国所面临的诸多误解和困难时,他说:“应该说,经历了2005年的官司,我对外界的判断改变了,打官司的时候会看到更多误解的存在,当时我所碰到的困难远远超过其他的事情。”

  尽管面临着种种困难,李开复最终还是选择了离开。那么,又是什么原因促使身居高位的李开复离开工作了七年之久的微软呢?或者如同李开复所说,又是什么原因使他勇于去追随自己内心的选择呢?

  路遥在《人生》中引用了作家柳青的一段话:“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。没有一个人的生活道路是笔直的,没有岔道的。有些岔道口,譬如政治上的岔道口,事业上的岔道口,个人生活上岔道口,你走错一步,可以影响人生的一个时期,也可以影响一生。”有的人以无所谓的态度对待选择,他的生命也因此变得一文不值,过着随波逐流的生活;有的人谨慎而明智地对待选择,因而他道途通达,事业顺遂。选择绝非一件易事,它如同一场考验,在检验着每个人的见识、能力、志向和决断。

  有这样的一件事情或许可以说明李开复是如何面对抉择的。

  1998年,微软CEO斯蒂夫?鲍尔默访问中国,有一天下午原定与李开复一同拜访时任中国总理的朱镕基,但那天上午微软研究院还安排了一个面试,其中有一位很优秀的博士,把李开复、沈向洋一帮聪明人提的四个难题答对了三个半,于是李开复就告诉鲍尔默,“你自己去见总理吧,我要去见学生。”结果那天下午,他真的把见总理的时间全部给了这名博士。

  易地而处,或许大多数人都会选择见总理,但是李开复的逻辑很简单:没有什么事情比和学生见面更重要,而总理并不需要他在场。

  面对选择,人们一般总会有两种声音:一个是来自头脑的声音,一个是来自内心的声音。头脑会告诉你,你要理智,你要慎重;但内心会说,这可能不是你最想要的选择,那只是一个大家认为比较合适的选择。

  追随内心的选择,是一种崇高的信仰,是一种积极的态度,是一种向上的动力。

  在李开复成长的路上也有过许多重要的选择,例如四岁时向父母争取提前读小学、在大学时从法律系转到计算机系,但毫无疑问,他在职业发展中的三次遵从内心选择至关重要,也正是这三次选择成就了今天的李开复,成就了他在中国互联网行业和在中国学生中的地位。

  1988年,在取得了“非特定人连续语音识别”系统的突破后,李开复顺利通过了博士答辩,从卡内基梅隆大学计算机系毕业。在李开复的恩师瑞迪教授的力荐下,卡内基梅隆大学计算机学院一改传统做法,挽留李开复在卡内基梅隆大学教书。有着良好商业意识的瑞迪教授将李开复的研究成果做成了一个软件,并以每年10万美元的价格许可给一些大型商业机构,当时IBM、Apple、Microsoft等10多家公司都在当年就购买了技术许可,李开复也成为各大公司瞄准的目标,但李开复还是听从导师的意见留了下来,从而继续从事这一领域的研究工作。

  这对李开复来说可以说是一个理智的选择。在读博士的时候,李开复一直把瑞迪老师当作自己的楷模,所以他觉得这个工作很好,留在学校,可以很自然地给自己一个机会来走老师曾经走过的路。但是后来李开复发现,许多教授都把大部分的时间投入到了如何获得终身职位、怎么样去找到最好的学生、怎么样去发表论文等上面。包括自己也将更多的时间花在怎么找经费、怎么写论文上面。虽然他的论文一篇一篇地发表,但都没有能够成为真正的“产品”。

  在那段时间里,李开复自己也感到很困惑。自己这样的选择是否错误了呢?

  如果你了解李开复在大学时从法律系转到计算机系的场景,你就会发现,此时李开复的处境与当时又是何其的类似。正是老教授在哲学课上对“makeadifference”——也就是对“影响力”的阐述,才使得李开复萌生了转系的念头;而此刻,李开复感觉,虽然卡内基梅隆大学的计算机科学系是世界顶尖的,但这个工作已经逐渐地偏离了他的期望,对社会的影响力也太小,不符合他的人生理想。如何追随内心的想法,将自己的影响力最大化也成了李开复思考的一个问题。

  真正让李开复看清楚自己内心想法的是在1990年的一次旅行。当时联合国提供了一个很特殊的奖学金,李开复拿了这个奖学金来到中国。这次中国之行更是让李开复对中国有了更清晰的印象,给李开复留下了经久不褪的烙印,这种始终贯穿他一生的中国情结,也使得他在日后两次回到中国,为中国的青年作出了表率和贡献。

  在这段时间里,李开复在北京四五所高校还有中科院为学生们做了很多场演讲。事后李开复颇有感触地说:“我感触最大的是当时我29岁,可学生大都是25、26岁,几乎是同年龄的人,但我的感觉是我们的差别为什么这么大。他们和我一样的聪明,比我更努力,同样是炎黄子孙,只是我个人有幸在美国接受了最先进的教育。我觉得这是很不公平的事情,我希望尽我的力量让所有的炎黄子孙都能够尽快发挥他们的潜力,这也可能是我感触最大的事情。”

  这次中国之行深深改变了李开复。从中国回来后,他的心里一直有一种不一样的想法,那就是,现在在学校里做研究固然是好事,但对社会的价值并不那么直接。而他希望去做一些直接有益于社会的事,比如研发一种很多人都会使用的技术或产品,或是去帮助学生发掘他们的潜力。相对于按部就班地在学校里做研究,成为一名受人尊敬的“知名教授”,这才是李开复内心真正渴望要做的事情。

  就在李开复从来没有像现在一样希望能够更直接去参与社会的时候,苹果公司的一位副总裁和他取得了联系。他先是给李开复演示了一段录像:一个装饰讲究的办公室里,一台电脑和一个男人在对话,声音真切,有如一对亲密伙伴。当然这是一个虚拟的场景,人是真的,电脑却只是一个关于“未来电脑”的梦想。

 

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