禅与企业管理(之四)
日期:2010-6-19 0:22:26| 作者:侠名 | 来源 : | 阅读: 2545次
      我们说刘邦和项羽好了。表明看起来,刘邦的能力跟项羽没法比,这个刘邦是地痞无赖,做一个小小的亭长,等于现在的乡长,一点本事都没有,又贪杯,又好色。但是项羽看起来他的个人优势很大,又是楚国贵族的后代,然后自己的力量也很大,生的很魁梧,力气很大,力能扛鼎,又读过兵书,学过万人敌,打起仗来很厉害。但是你看秦朝灭亡以后,后来主要是两个人争天下,为什么刘邦他个人比不上项羽,他反而能成功,项羽个人很优秀,反而失败了?原因是什么?刘邦这个人很厉害,他虽然有很多的缺点,但是他有很多优点,有很大优势项羽没有,项羽无法比的,所以仅仅用了八年时间,刘邦就重新得到天下了。
      当然两个人都有优点,是什么?首先一个共同的优点是两个人都有大志向。曾经有一次,秦始皇东巡,到达会稽山(浙江绍兴附近)的时候,项梁就带项羽去看热闹,看到秦始皇的排场,这个气势,气派,那时候项羽他还是个十几岁的小孩,他马上就冲口而出说,“彼可取而代也”,我是可以代替他的,我也能够做皇帝。这个志向,这个气势,从世间来说就很大的。
      刘邦也是如此,他做一个小小的亭长,后来因为出公差,就去到首都咸阳,看到秦始皇出来的排场,他就感叹地说,“大丈夫当如是也”,做为男子汉应该是这个样子。
      两个人都有大志向,虽然两个人都不怎么读书。但是中国古人有一首诗,最后的两句“坑灰未冷山东乱,刘项原来不读书”。秦始皇焚书坑儒,以为实行愚民政策,这个天下就太平了,没有人会起来造反。但是“坑灰未冷山东乱”,因为刘邦、项羽本来就不读书,“刘项原来不读书”。但是他们有志向,刘邦说过一句话很精辟,他说,你可以不识字,但是你不可以不识人;你可以不看书,但是你不可以不看人。所以他能够得天下,因为他知人善任。所以这个应该是关键,这是志向。
      然后要有自知之明,要知道我们有那一些缺点。我们分析一下项羽为什么会失败,他有哪些缺点,韩信后来就有讲过。韩信本来是在项羽这边的,后来他跑过去了,项羽不重用他,看不起他,让他做一个卫兵,守帐篷,营帐前面拿一个武器作一个卫士,当然不得意了,他就跑到刘邦那边去了。
      韩信这个人也还是有知人之明,但是没有自知之明。他一进去就单刀直入跟刘邦说,“大王,你想一想,你的能力跟项王的能力比起来哪个能力强?”刘邦想了半天,最后还是很老实说,“我的能力比不上他。”既然是刘邦的能力比不上项羽,为什么这个韩信还要离开项羽来投奔刘邦呢?韩信就分析了项羽的两个致命的弱点,然后说,“得天下者一定是刘邦。”哪两个弱点?第一个是匹夫之勇,第二个是妇人之仁。
      匹夫之勇,你作为一个领导,一个统帅,不可以单单搞个人英雄主义,单单逞自己的这种匹夫之勇。你看公元前207年,那是与秦朝的军队斗争最艰苦的时候,但是秦军已经围困了赵王的军队,然后很多的诸侯国军队都很害怕秦军的威势,不敢出来打仗,作壁上观。而项羽还是很有勇气,很有勇力,破釜沉舟,以一当十,打败了秦军。先后就厮杀了九次,那些诸侯的军队听到他们厮杀的喊叫声都吓得发抖。所以项羽自己的勇力还是可以的。
      但是他作为一个统帅的能力就不够了,他很喜欢打起仗来身先士卒。这个肯定是错了,就好像我们做一个合唱队,你本来应该做指挥,却跑去做演员去了,怎么唱得好呢?他很喜欢自己去身先士卒去打,所以这个是他的匹夫之勇。乃至于后来离心离德,很多的部下、忠臣都跑了。最后在安徽垓下之战,最后一战的时候,已经差不多要走到尽头了。这个时候项羽他想的不是怎么去转败为胜,他后来就说,“我从江东起兵八年以来,身经七十余战,战必胜,攻比克,现在这一次恐怖是天要亡我了。你们看看,看到底是天亡我,还是我自己力量不够?”
      他又冲出去跟汉军打起来了,也杀掉很多的汉军将领。但是这个没有用,是匹夫之勇。他没有去考虑怎样转败为胜,也没有考虑怎样暂时避开,东山再起。
      你看刘邦他就能够屡败屡战。而项羽每次都胜,最后一次失败他就受不了了。一次失败他就受不了了,其实这个人心理素质还是不行的,心理素质还不是非常成熟的。你看他没有想这些,想的全部是一些鸡毛蒜皮的小事情,我的宝马怎么办呢,虞姬怎么办呢,他最后那个偈子就是说:“力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝,骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?”这种整个就是一个悲剧性格,自己不知道怎样去把握大势和大局。这个是他的弱点,匹夫之勇。
      第二个是妇人之仁。当是的会稽太守叫他一起起兵,后来他就把会稽太守杀掉了,实际上这个还是很残忍的。然后那个楚王立起来,本来是一个放羊的小孩子,他也不放心把楚王杀掉了,这个都是很残忍的,让让他失去人心。但是在鸿门宴上他又有妇人之仁,又不忍心杀掉刘邦,他那个时候如果是杀掉了,哪里是一个樊哙可以阻止得了的?但是他放跑了,这是妇人之仁。气得当时他身边的谋士范增就说,“竖子不足与谋也”。哎呀,这小子,不值得跟他共事,不值得跟他做事。这些其实都是他的弱点,我们要能够知道自己的弱点。
      再一个是要有知人之明,知人谓之智,我们要能够知道人的才能,要知人善用。刘邦后来得天下以后,也曾经与他的大臣们一起探讨,说为什么我能够得天下,项羽为什么会失败?他就说,“关键就在于一个能不能够用人”,刘邦就说,“运筹帷幄决胜千里之外,吾不如张良;振国家扶百姓,供军需不绝粮道,吾不如萧何;统百万之军战必胜攻必克,吾不如韩信。天下最优秀的三个人才都给我用上了,都能够为我所用,我当然成功了。”
      而项羽很多人都从他身边跑掉了,韩信也从他那边跑掉了,就剩下一个范增,唯一的一个智囊,一个谋士他都不能用,你说他怎么会不失败呢?项羽这个人有时候确实也很没有头脑,刘邦略施小计,离间计,就让他把范增逼跑了。
      有一次项羽派一个使者到刘邦这里来,刘邦预先就摆好很丰盛的酒席,看到项羽的使者以后,就故意装作很慌张的样子说,“哎呀,我不知道是项王的使者,我还以为是亚夫的使者。”亚夫,就是项羽那个时候很尊重范增,叫他亚夫,就是干爹,或者说是叔叔,这么一种性质。
      然后马上把丰盛的酒席撤掉,换上很差的酒席。那个使者回去马上就转告项羽,项羽很生气,就怀疑范增肯定跟刘邦串通起来了。你想想范增是何等聪明的人,他马上就说,“天下已大定也,大王自为之。”拂袖而去,中途这个背上的疮发起来就死掉了。
      所以事实上,这个都是启发我们要有知人之明。一个企业要成功,一定要能够运用大众的智慧。你看项羽是个人英雄主义,而刘邦能够调动和运用集体的智慧,所以他自己虽然一无所能,但是可以说他又是无所不能。
      所以企业管理者应该是能够让一切有智慧的人都为我所用,而又能够安心,这样用人的智慧是大智慧。这个世间最有智慧的,不说出世间,说世间,最有智慧的不是科学家。为什么?科学家还是给人打工,要么给政府打工,要么给企业家打工,对吗?肯定是这样的。所以最有智慧的应该是懂得用人的人,有这种智慧,这个是最有智慧。当然初始阶段智慧我们不能比,那不用讲了,从世间来说必然如此,所以要有这种智慧,这个是要有知人之明。(待续)
 
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