商业创新思维的九大原则
日期:2011-5-7 22:24:07| 作者:刘硕斌 | 来源 :本站原创 | 阅读: 4684次
——摘自深圳现代禅悟学研修中心刘硕斌老师智慧学著作《企业医道——企业大智慧》一书 
                      
      现在我们将商业经营、企业管理之创新思维原则归纳如下,以利于商业时代:
      
      1)创新思维的大原则:前瞻性。
      所有思维定式都是思维主体对思维客体思维结构的运动过程,即思维的时空界定和运动过程!创新思维既是知识结构的解构和建构;亦是思维结构、思维定式间的机变!
      一般意义的创新均是在问题的运营流程(思维客体和思维过程)及思维程序上入手。而最根本的创新是对思维主体和自我的超越!对思维主体和自我的超越即是对生成无数自我的时间维的超越。
      无法超越时间维,缺乏前瞻性是创新思维的根本障碍。之所以需要创新,是因为我们对未来的未知、无明。所有的创新都是对未来的创新,过去的已成事实,要新就只能新在将来。
      创新基于无明,创新思维的真正价值和意义在于破除无明。
      无明尽,道即通,理立达;时空灭,境现前;智在机,慧在用;世间事,无不晓。创新不创新已成剩语,思维不思维更是累赘。
      所以,自2)至9)条原则不过是破除无明,通达智慧的契机,对世间法的机用而已。智慧不择世法,切莫只当商业钱道看待。
      2)法无定法原则:无为而无不为。
      打开思维定式,打散思维结构,打开心结,不受任何框框束缚,空灵心态,没有定法意味处处是法,不要担心没有,不要怕没有。
      3)尝试别人没做过的或不敢做的原则:探索当前市场边界外的空白市场。
      别人之所以没做过或不敢做的,要么眼光不到,认识不到价值,或前瞻性不强,预测不到结果;要么没有做好的自信,没有自信是由于缺乏勇气,没有勇气是由于缺乏智慧,缺乏智慧是因为不明白,佛学说“无明”缘故。
      所以,破除“无明”,增长智慧是关键。
      4)做别人没做到位的原则:挖掘市场竞争中的潜能。
      之所以做不到位,要么不懂得设立标准,要么标准设立不到位,要么上级下属对标准达不到认同,要么行动执行不到位等等。
      能够准确认识到别人或对手的问题,并以此反观自己的不足,而予以针对性弥补,才有可能做到别人没做到位的。
      5)盯住别人忽略的原则:在别人或对手惯性思维的漏洞中找机会。
      人之所以会忽略,大都是默认其不重要、没价值的缘故,有判断失误之嫌。
      与思维定式或惯性思维密切相关,同时还与人的价值观即对一切事物做价值判断的价值标准相关。因此,修炼中正自己的价值观非常关键,要中正就要平等认真对待每一个过程及其中的人,这也是用心之道的关键,也是防患惯性思维和判断偏差的核心所在。
      6)培养将来会发生的原则:把握未来发展走势,培养战略前瞻性价值。
      能知道、能识别将来会发生的即是前瞻未来,这是前瞻性问题,更是智慧问题。从时空学上讲是超越时间维的问题。
      7)从自身资源中挖掘潜力原则:重新认识资源理念,整合资源结构,发现遗留资源,开发沉没资源。
      资源中之所以具备潜力,与不同时代对资源概念的开发是分不开的。工业经济时代,资源被理解为原材料和资本,较物化;市场经济时代,被扩展到物流、资金流、人流、信息流、品牌、客户、技术、竞争等;知识经济时代,则知识、专利、时间、理念、思想、文化、客户关系、影响力、管理技术、管理软件等等都被意识到成为资源的价值。
更有甚者,将企业时刻出现的问题当作资源,引导干部、员工在不断找问题,解决问题中持续改善、发展企业。这也是国际顶级汽车企业集团丰田的核心经营理念之一。
      8)相“机”使用相应策略原则:识得“机”,把握“机”,是最高效的应机方法之运用,易得天时之助。
      “机”,表面理解为天时、机会、机遇,而其真实本意、原意则是禅家特别强调的“当下”。识得“机”,是一种智慧;能相应,能把握“机”, 是智慧的起用,谓之“机用”。善思维、善辨证,才能识,识得才能把握,才能相应策略。所以说,创新思维必须能识、能应机。
      9)学会切入别人思维的原则:明了别人的思维模式、思维结构,采用高端证悟的方法直接体合于一,直接领悟其知识结构与思想脉络。
此为最高效的学习领悟之法,非到一定禅悟境界难以掌握,已非创新思维概念所能概括。
                                                                             
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