新思维新观念带来发展“芯”动力
日期:2011-6-28 23:03:08| 作者:李镗 冯桂英 | 来源 : | 阅读: 3265次
――来自北京市丰台区第一小学教师发展学校的思考

  编者按:21世纪的中国基础教育有优势,但也面临着许多重大改革。经济的全球化,信息的网络化,教育的终身化等全新的世界潮流,促使我们科学地反思过去,分析现状。北京市丰台区第一小学(以下简称丰台一小)高秀贤校长团结领导班子成员,在丰台区教委和首都师范大学教科院(以下简称首师大教科院)的关怀指导下,在不断反思、研究、实践的互动过程中,更关注人的体验。以哲学的思考,重新审视过去。把教师、学生作为宇宙中存在的人去思考,在反思过去教育行为的过程中学会了重新发现,不断重新发现教育,重新发现教师、重新发现学生。
  更重要的是找到了如何发现,为什么发现的全新的思维方式、科学的方法论。剖析绿色生态的教育实践,从不同的个体支点的互动过程中深刻思考分析,注重互动中对人性的发现和人文关怀,研究教师、学生生命体物质存在的形态和互动关系。更为注重人的内心感受、体验,这不正是发现了教育中最宝贵的智慧的喷涌之泉吗?这种思维方式、方法论、分析过程的哲学思考使教育的民主思想在反思、分析、再实践的环式互动的行动研究中得到新的升华。
  或许前边的路很长,或许有些问题刚刚在开始解决。但他们已实现了从要我科研到我要科研的自我超越,并在其中体现着生命价值、职业使命。探索出一条理论与实践结合、科研教改综合渗透促进师生发展的创新之路。
  以下就笔者多次与丰台一小的高秀贤校长、朱世诚副校长及教师们交流中的见闻及思考介绍给读者,并将在今后密切关注他们的发展。
 
  在社会发展的大背景下研究教育 寻找学校科研促发展的突破口
  定位科研作为促进学校发展的突破口,是高秀贤校长带领领导班子成员反复分析国内外教育形势和学校现状后作出的决定。丰台一小是一所大校,在前任校长的努力下,以完善的管理制度,培养了一批质量较高的骨干教师队伍,成为全区管理名校。高校长和一批新的领导班子成员上任后,始终在思考如何使学校再创辉煌。他们不负众望,紧密团结,拼搏进取。把教育思想变为教育成果。特别是高秀贤校长有着多年当教师、副校长的教学和教育管理经验,既善于学习、思考,观念新、有魄力,又谦和、稳重,直至今天仍有很多人叫她“高老师”,她的人格魅力像磁石一样紧紧地吸住了教师们。“高校长不仅有经验而且出思想……”年轻的副校长朱世诚这样评论。拼搏奉献,追求卓越是高校长对生命和教育事业的诠释。她更注重平时与班子成员、教师们的沟通和理解。
  有人说,她对事业的热爱,就像摄影家把美好的瞬间都聚焦在手中的长镜头内;像画家把湖光山色和七彩人生连同自己的生命都一同挥洒在画布上。她喜欢读书,古典、现代、哲学、历史、孩子爱看的书她都读。每周定时看报、剪报,在开会时念给大家听。从实践中学习,在学习中实践。直至今天,她仍坚持每周末的两天在首都师范大学学习教育心理管理研究生核心课程。全新的教育理念、众多的教育名词和前沿的理论,使她茅塞顿开。以科研为先导,用先进的教育理论指导实践成为高校长的领导风格。到2001年该校的科研已进行了多年。校领导、教师人人动手写论文,已编辑出版了三本论文集。“虽取得了一些成绩,但只是教育教学改革经验性成果,缺乏升华和提炼”高校长清醒地意识到科研的思维方式需改变。于是,她走出去请进来,多次到区有关部门与领导沟通,寻求帮助。请兄弟校甚至包括中学校长进校,座谈、研讨,碰撞思维,寻找新思路……
  如果说机会永远属于那些有准备的人,而首师大教科院与丰台区联手创建教师发展学校的机会就给了早已准备好的高秀贤校长,2001年5月,丰台一小成为全区四所教师发展学校之一。
  首师大教科院的领导、教授、老师进入丰台一小后,以全新的研究思路、科学高效的研究方法为丰台一小的科研注入了新的生机和活力。他们组织老师培训,开办《教师怎样做研究》、《建构主文教育观与教学改革》、《合作学习的理论和实践》讲座,在之后进行的研讨中,教师们自行选择研究课题、撰写案例、进行教育教学反思,又召开了教师发展学校研讨会……
  今年初,丰台一小申报了市级十五科研课题“《从开展不同层次的教育研究活动入手,提高教师专业化水平》”并立项。制定了研究方案,明确了研究的6个重点内容即①小学建构式学习模式的研究;②小学生合作学习的研究③创设学生健康成长的良好心理健康环境,促进学生主动发展的研究;④小学生自我教育、自我管理的研究等等。
  或许是丰台一小多年的文化积淀和科研基础,或许是高校长对科研的深刻思考,首师大教科院送来的科研新思路开启了他们思维的大门。教授们的民主思想、科学态度、大学小学文化的融合,渗透进丰台一小每个教育过程。填写调查问卷、科研课题老师自选、写案例、反思研究更新观念。大学教师的科研方式征服了高校长。她积极创造条件,给时间使教师们的思想与教科院的老师进行及时碰撞,同时,与教授们共同研究学校改革和发展的科研思路。专家们与市教委、丰台区教育分院领导、教研员深入课堂听课,课后与校领导、授课老师一起分析、交流、反思,帮助教师重新认识自己的教学行为,改进教学。专家们一起研究教师的研究课,将她的案例进行交流。就这样,教授们把建构主义、合作学习、多元智能理论带进了丰台一小,引导教师们从观念转变到教育行为的反思,重新审视自己的实践,分析知识特点,认识规律,结合实践过程,将找出的问题作为研究起点。教师们在合作对话、实践反思、建构创新的科研过程中悄然发生着变化。
  从为科研而科研到用新思维方法论打开教育智慧的喷涌之泉
  “我们随时与区有关领导、部门、首师大教科所保持联系,没有他们的帮助和支持,就没有我们的提高。”高校长不止一次地告诉我。
  如果说首师大教科院给了丰台一小新的科研思路,激活了他们的思维,那么是该校的领导和教师在与教授们共同科研中,进行反思教育,分析此科研、彼科研的区别,才找出他们自己在多年的科研中一直未能突破的根源。正是新的科研思想,方法的引进和研究思考过程,形成了有着丰台一小文化根基的新思维、方法论,高校长多年寻求的科研新思维在这时有了突破。
  在丰台一小的教师座谈会上,教师们纯朴的话语道出了从被动搞科研到今天的写论文、自觉做研究,不断反思的自觉行动的心理体验:“现在的科研实现了在实践中科研,在科研中实践,能找到问题症结,研究切入点,再也不怕写案例了……”老师们的观念变了,看问题的角度、思维方式各方面都发生了变化。他们的科研激情被调动起来。从上学期开始,学校组织了兴趣相投的、志同道合的两三个教师一起开展不同层次的小组合作研究,同时适当开展大范围的讨论、交流,改变了以往每个教师关起门来教书、凭个人经验进行教学和科研的局面。高校长提出“分分合合”的科研概念。全校参与科研的老师有时集中开会,有时分组讨论,在这种既分又合的研究形式中,首师大教科院的教授、丰台一小的领导、教师之间已习惯经常开展正式、非正式的会话和交流。教师们在这样的教科研活动中扩大了交流,提高了自己的理论水平、业务素质。
  也许他们有些问题还没探索到,有些问题还未彻底解决,但老师们在研究教育了。“喊了多年做研究型教师的口号,今天才真正感受了科研的乐趣和自我价值”……老师们的话道出了他们反思后的兴奋和思考,实现了要我科研到我要科研的转变,他们更在乎这个过程的愉悦和实现个人价值的成功感。科研使老师们的思维品质提升,打开了教育智慧的喷涌之泉。从细微处挖掘分析个性化教育规律,用先进的理论指导教学,在实际进行中研究的行动研究,使教师们从实践者变为研究者,这种研究与那种就题目搞科研、写论文的研究有着本质区别,实现了研究者的自我超越。
  重新反思后的哲学思考 尊重的教育点燃激情
  有人这样评论,教师发展学校为丰台一小的教师们更新教育观念、促进师生共同发展架设了桥梁。在研究过程与实践过程的循环互动中,教师们重新发现学生、研究学生。他们放下架子和孩子们交朋友。了解学生的爱好、兴趣、心理需求,以孩子的需求作为教学改革、课程设计的依据。
  丰台一小教音乐课的闫老师,上学期末就开始了改革,在一次音乐童话剧的表演中,一个文静、乖巧的小女孩主动要求演大灰狼,并且演得惟妙惟肖。她的自我学习能力、表现能力、自信心在演大灰狼的过程中得到了充分发挥。当一年级一组决定让同学自己挑角色时,这个乖乖女选择了这一角色。组里的同学帮她出主意、设计动作。为了演好这一角色,回到家里看动物世界,模仿狼的动作、叫声。她演得过瘾,为小组争了光。在首师大教科院教授的帮助下,教音乐的闫老师在不断反思、修改中写下了这个案例。并从中重新发现了学生的闪光之处。这一案例在反思中再次引起了全校教师的关注和讨论,乖乖女与大灰狼形象极大的反差使闫老师深思了很久,并就本学期继续改革音乐课的实践再次修改案例。她在孩子们策划的基础上完成的“音乐大舞台”栏目中领略了孩子们的激情。没想到,就是这每节课中短短的几分钟才艺表演,对孩子有如此大的吸引力。为了自己的才艺表演,孩子们有的从家里拿来了小提琴、琵琶,有的在家里练习弹琴、唱歌。有的还自己动手写朗诵词,要做节目主持人,他们谁也不用老师起的名字……
  “……孩子们需要表现自己的机会、他人的鼓励和认可。作为教师应根据学生的心理特点和需求,创造条件让他们去表现,哪怕是一点成功,都应给予鼓励。要保护孩子这份热情、自信,使他们感受成功的快感,得到精神的满足,使之在“自我激励”的心理状态下产生奋发向上的力量……。”
  闫老师反复修改的案例是她与孩子们心灵沟通的记录,是重新发现学生的思考,从孩子们那里,她发现了越来越多闪光的东西,像一座正待开发的金矿,等着老师的挖掘和提炼……
  记得有专家说过,教育是活生生的生命与生命之间的对话,是一个充满不确定性的过程,需要老师运用自己的智慧去面对很多事先无法预料的新问题。在丰台一小课堂上,教师不光教知识,也要教获取知识的思维方法,引导学生学习时了解知识与生活的关系。研究知识的内容是怎样被学生理解的,研究学生对知识的学习和建构过程。史建新老师重视学生已有的生活经验,引导学生把所学的数学知识应用到现实中去,体现数学在现实生活中的应用价值。
  在教师们反思过去教育行为的研究过程中,反复精心分析着每一个案例,捕捉着孩子们精彩的心理世界。
  在教学实践中,丰台一小树立了全新的人才观、学生观、质量观、发展观,注重总结、研究育人规律,坚持尊重的教育。建立了民主的师生关系。教师们以科学的态度在孩子们微妙的心理世界寻找着能拨动心弦、触动心灵的教育方法。从尊重孩子人格出发,针对每个孩子的个性采取不同的教育方法,用放大镜看待学生优点,暗示不足,通过组织丰富多彩的活动,展示孩子们的才华。为此学校开设了电子琴、英语、计算机等32个兴趣小组,还有合唱团、管乐团常年坚持训练,90%以上学生参加了课外活动。
  坚持民主科学的思想,注重人的情感体验
  研究教师心理需求,促进教师可持续发展

  高秀贤校长在办学中坚持民主科学的思想,树立管理就是服务的观念,为教师的发展和走向成功铺路搭桥。丰台一小教师中70%是青年教师,在多年的科研与管理工作中,她注重研究青年教师的心理需求,为他们的学习、成才,展示才华提供舞台,实现教师的自我价值,由于不断营造有利青年教师发展的立体空间,通过对他们的关心、爱护、服务,激发了年轻人工作的激情。他们积极进取坚持健康、向上的价值取向,在学校内形成了讲政治、求上进,追求事业的良好风气,要求入党的积极分子不断增加,现在70%的青年教师递交了入党申请书,成为学校科研、教学的骨干力量。
  学校注重对青年教育的培养,帮他们明确奋斗目标,制定发展计划。及时发现他们的闪光点,给予鼓励和赞扬。先进事例及时向全校通报。开展评优课,专业技能、教学基本大赛中获奖者及时表扬、奖励。
  高校长定期向青年教师公布国内教育信息和发展动态,增加教师的生存意识、发展意识、创新意识和紧迫感。同时,定期送老师出去培训,不断开阔视野,提高水平,并且压担子,严要求,使他们在实践中成长。
  据副校长朱世诚介绍,学校建立了对青年教师实行重点评价与模糊评价相结合的发展性评价机制,并制定了一系列有利于青年教师发展的制度和政策。
  校领导以发展的眼光看待教师,以发展的思想指导教师,以发展的目标评价教师。对待教师提出的意见、出现的问题进行换位思考与教师进行坦诚的思想交流,营造民主的氛围。注重发挥教师的潜能,尊重教师,发挥他们的聪明才智和创新精神。
  在青年教师培养中,不光教业务和知识,更注重教思维方式,鼓励教师通过多交流,思维碰撞吸取精华,引导他们在科研中教学,在教学中研究,研究学生心理、成长规律。
  激励、赞扬成了调动教师激情的催化剂,教师们的激情,追求卓越的思维方式,对学生无时无刻都进行着潜移默化的影响和教育。
  丰台一小不断研究在培养人的过程中教师与学生互动的心理感应,把教师的发展与学生的发展结合起来,教师们将情感、智慧、激情全部融入对孩子的教育和研究中。教师们用真诚的心关注着每一个学生的生命进程,信任、理解、宽容、尊重,引导学生养成良好的习惯和优秀品质,每天都在寻找学生的闪光点,哪怕是微小的进步都及时表扬……
  编后语:丰台一小的领导和教师们在区教委的关怀和首师大教科院专家、教授的引导下,走上了一条大学文化与小学文化相融合的科研之路,并力图不断提高研究的科技含量。不在于发现什么,更重要的是懂得了为什要发现,学会了如何发现。在科研与教改、教师与学生、研究与反思的互动中更加关注人的情感体验、个性需求,激发智慧激情,使之重新体现生命价值,提高思维品质。形成教师、学生各自发展与共同发展的环状发展链条,实现自转与共转的统一。
  丰台一小是幸运的,然而前进的路还很长。千里之行,始于足下,愿他们一步一个脚印,在21世纪的教育征程中再创佳绩。

刘硕斌老师联系方式13808807218
【关闭窗口】
资讯发布 更多...
· 融通智慧学----顿悟…
· 平行世界
· 高层管理者的项目管理
· 非项目管理人员的项目管理
· 多项目管理与项目组合管…
· 项目管理专家-郭致星简介
· 刘硕斌老师天涯开博
· 三世因果示现的145种…
· 打死一只蛇的报应——海…
· “因果报应”不是骗局,…
· 揭秘:堕胎婴灵会怎么报…
· 宣化上人:自杀之人都有…
· 宣化上人开示:为什么说…
· 华为项目管理工具与模板…
· 华为项目管理工具与模板…
· 华为项目管理工具与模板…
· 深圳市辉勤企业管理咨询…
· 招聘、甄选和配置专家胜…
· 北京大学中国企业家(后…
· 快来,刘硕斌老师blog
· PMP培训师、项目管理…
· PMI中国第一届项目管…
· 房地产项目管理专家王琨
· 中国服务文化第一人陈步峰
· 覃曦老师----运营管…
· 中国销售传奇人物——司…
· 人力资源专家刘世荣
· 沙盘模拟培训师实战训练营
· 世界杯也有大智慧
· 证券从业资格考试
· 理财规划师
· 企业医道哪个书店里有?
· 创新管理思维培训
· 终于找到朋友了
· 3G视野下的市场营销新…
· 2009年第二季度(6…
· 今天学习了“拈花微笑”
· 网站内容很特别
· 清华经管2009年总裁…
· 相片很有风采
· 赞叹
· 下载分享
· 感谢老师带来的心灵福音
· 好书,内涵很丰富很透彻
· 融通之道这本书不错
· 讲座氛围很好,很受益
· 报道,刘老师的视频还没…
· 功德无量
· 周六不会有变化吧
· 网站改版了,嘻嘻
· 妙供的菜式不错啊,看起…
· 什么时候可以看到刘老师…
· 刘老师的课真是精彩啊
· 马斯洛需求理论
· 挖掘大客户这桶“金”
· 笔记本质量调查
· 管理大客户即管理未来
· 服务语言表达技巧
· 饭店顾客意见信息的收集…
· 客户满意度调查指南
· 工程机械企业做好服务的…
· 杭州国庆“公众演说与魅…
· 行政办公人员岗位职责规定
· 团结就是力量格言
· 车辆人员出入证
· 工绩效考核制度
· 全国最大跳槽官司上演
· 人力资源KPI考核指标
思维力·思维... 更多...
· 洗脑与智慧的差别
· 思维力理论体系产生的背…
· 合规官必备“技能”之五…
· 思维力是靠上课练出来的…
· 能力提升中的三个重要思…
· 提升思维力的要点
· 思维力源头修炼的八大技术
· 思维力锻炼的六大法则
· 国学教育的重点:国学思…
· 提升思维力的秘诀:绝不…
· 顿悟的核心桥梁——思维修
· 移动互联网时代如何穿越…
· 未来教育培训领域大趋势…
· 什么是教育的正道?
· 腾讯成香港股王 错过腾…
· 贾云海:当教育遇上互联网
· 未来时代,是大通的时代…
· 在线教育,请别再打酱油…
· 禅宗大智慧对孩子教育的…
· 深度解析上海互联网产业…
· 硅谷顶级风投报告:移动…
· 互联网重塑教育:真正的…
· 工业4.0时代,你将无…
· 女人太强 好景不长,值…
· 陈霖:三十年改写认知科…
· 索尼申请破产,让马云都…
· 华为魂殇
· 共产主义如何实现?
· 哈佛才女:杨元宁20岁…
· 微笑到大笑的“领笑曲线”
· 华为的秘密:为何世界都…
· 本土咨询公司艰难破茧
· 脑力的实质与根本
· 顿悟的核心桥梁——思维修
· 高效切入智者思维的“读…
· 解码大道学问最核心的几…
· 高效思维领悟的“参悟法”
· 现代管理学中各“力”的…
· 21世纪三大工程初猜—…
· 思维的深度与理解的宽度
· 美国脑科学家亲历见证佛…
· 思维的分类
· 七种重要思维:灵感思维
· 七种重要思维:形象思维…
· 七种重要思维:逻辑思维…
· 七种重要思维:系统思维…
· 提高思维力的基本理论
· 冲破思维定势50题
· —— DATT ——
· —— CoRT ——
· 太极图与大脑
· 让思维来一个飞跃
· 新思维新观念带来发展“…
· 水平思考
· 智与知
· 圣吉模型(彼得*圣吉模…
· 充实你的“大脑”
· 六顶思考帽
· 智力游戏培养学生创新思…
· 学习的动力
· 智力游戏培养学生创新思…
· 创新的内在价值增值流程…
· 商业创新思维的九大原则
· 创新应变的三个关键过程
· 管理思维定式的破与立
· 常规思维模式解码
· 创新应变之道——思维力…
· 辨证成就机会——思路决…
· “想”和“分析”的思维…
· 思维的三要素
· 突破思维才能创造奇迹
· 辩证思维方法与现代科学…
· 创造性思维
· 管理创新思维
· 什么是正确的理性思维,…
· 现、当代的科学思维方法
· 如何具备创新思维
· 思维:创造力的发挥
· 怎么提高思维能力?
· 如何培养灵活的思维方式?
· 发掘潜能——促进主动发…
· 突破思维定势求同求异并存
· 发掘创新潜能
· 论提高思维能力
· 巧用实例:思考能力的最…
· 科学思维法的作用
· 科学的思维方法
· 科学思维法的原理
· 科学思维方法论的历史发展
· 阻拦创新思维的种种屏障
· 创新思维训练的重要性
· 创新思维训练与人才的行…
· 创新思维训练的生理学依据
· TRIZ创新思维训练方法
· 爱德华.德波诺创新思维…
· 创新思维训练的环节
· 提高口才和思维能力
· 成功教学重在开发思维潜能
· 开发思维
· 创新思维训练的几种方法
· 如何培养创意思维
· 突破习惯性的思维
· 自主创新须有独创思维
· 突破创新思维的原则
· 突破思维才能创造奇迹
· 思维与奇迹创造
· 用头脑风暴法
· 突破思维的技巧
· 成功自来创新的思维
· 思维力自主训练
· 突破惯性思维
· 怎样进行创造性想象
· 突破思维定势 发展思维…
· 悟性思维
· 创新思维修炼:突破思维…
· 商业突围策略工具:思维…
· 思维突破的快感
· 惯性定势与思维突破
· 科学实际上是一种思维方法
· 浅谈思维活动及开发
· 冥想可使心脏病发作危险…
· 让思维来一次飞跃
· 思维结构
· 灵感思维的本质规律探微
· 中国企业需学会给产品讲…
· 我的心灵告诫我
· 神奇的心理暗示
· 性格定型后还可以改善的
· 要五毛,给一块
· 给爸爸妈妈的备忘录
· 爱情的"另类解读"
· 反思长安街
· "务虚"之用
· 刻意的烦恼
· 思想危机是全球问题的根源
· 历史的诗化
· 中国传统文化,何处是你…
· 旁骛与远悟
· "狐狸吃葡萄"的启示
· 富贵的正因与助缘
· 勇于接受逆境,生命才会…
· 倡导富有建设性的批判性…
· 寻找人生的妙指
· 为一句话而改变了一生
· 因为柔软所以坚强
· 乐与苦皆由自心所造
· 企业家应具备的五大思维
· 听日本和尚“原生态念经”
· 林清玄:花季与花祭
· 把念头停泊在心的机场-…
· 善于放弃是一种智慧
· 个人成长的15种能力
· 启发心志的经典故事
· 形象思维与逆向思维
· 七种重要思维:灵感思维
· 你所说的话就是所修的路
· 心理困境自救法
· 陈志武:为何中国人钱多…
· 大声说话的小孩!
· 什么是创造性想象
· 要有变通精神
· 思维格栅:成功是花98…
· 应付生活压力的挑战
· 说话时手势隐含的潜意识
· 解决问题和进行决策的根…
· 成功取决于那些对你有信…
· 十步扼杀你的想像力
· 学会责任型思维
· 尝试一种新的生命状态
· 化解不佳情绪六大法
· 富人思维与穷人思维
· 尊重与被尊重是一枚硬币…
· 佛桌上开出的花朵
· 学会和寂寞相处
· 我想成名心理动因
· 举止看气度,言谈察思维
· 治疗贫穷心态的灵丹妙药
· 思维的区别
· 心灵成长:德雷莎修女的…
· 理论思维不突破 中医中…
· 突破思维才能创造奇迹
· 别钻进心理的死胡同
· 思维的区别
· 要为自己的紧张情绪杂找…
· 请远离压抑,这里有办法
· 解决问题和进行决策的根…
· 你的性格是负债还是无价…
· 克服神经质、调节自我情绪
· 影响人们创造性思维产生…
· "巅峰体验":心理健康…
· 如何提高自己的心理适应…
· 说话时手势隐含的潜意识
· 创新思维突破城镇发展瓶颈
· 叶茂中:横向营销突破竞争
· "巅峰体验":心理健康…
· 企业创造如何突破思维定…
· 突破思维定势
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 新思维突破:水平思考法…
· 幼儿思维能力训练
· 思维突破的快感
· 要关注孩子“内省智能”…
· 浅论左右脑开发
· 如何克服思维定势?
· 要关注孩子“内省智能”…
· 如何发展学生的高级思维…
· 什么是创造性思维能力?
· 对“意识”的认识
· 中国人聪明的真正原因
· 思维智慧一、智慧的力量…
· 思维与智慧
· 如何打破消极思维模式
· 思维模式
· 关于逆向思维的具体事例
· 逆向思维
· 逻辑思维能力
· 关于思维科学的定义
· 一般科学思维方法
· 中国人的思维方式
· 改进中国人的思维方式
· 中国传统思维方式的特征
· 思维的概念
· 创新思维:惯性思维的反…
· 有关东尼?博赞和思维导图
· 刘硕斌老师做客阿里巴巴…
大坤企业医道 更多...
· 资本的最终归宿与生命的…
· 为什么中华文明要强调学…
· 谁是懂学习的上上智人?
· 大数据化时代我们怎样才…
· 有限的生命时间能学多少…
· 信息科技发展趋势面临的…
· 以道御术的关键
· 为什么说企业是个道统体…
· 企业生命的道统体系:何…
· 管理执行的规划、程序及…
· 处理问题时间维上的关键…
· 如何融通企业的目标体系…
· 如何进行企业执行体系的…
· 如何进行经验模式或理论…
· 如何问问题,如何问出企…
· 诊断式管理的先进理念与…
· 诊断式管理理论产生的背…
· “现代禅悟学”是不是宗…
· 做事的机理——构想现实…
· 执行不力真的是行动力问…
· 谁在决定我们命运?
· 管理咨询专家的三种核心…
· 现代管理学中各“力”的…
· 中国顶级CEO们究竟在…
· 追求零缺陷的企业最优化…
· 客户市场再开发及深度挖…
· 企业的生命信息迟滞问题…
· 企业的标准问题——IS…
· 企业品牌及影响力问题—…
· 企业治理的阴阳平衡之道…
· 企业的价值创新——企业…
· 如何打造富战斗力团队—…
· 辨证论治——治理企业的…
· 市场应变、发展应变的人…
· 现代经管理念、理论的创…
· 企业医道之“药材”、“…
· 何谓企业生命之医理?
· 心病决定身病——企业问…
· 运营企业最根本的问题—…
· 企业为什么会生病?——…
· 企业问题分类及问题系统…
· 企业在不同发展阶段所生…
· 何谓企业生命之病理?
· 企业生命运营之精、气、…
· 如何规划企业最优化的运…
· 企业之“流”之“动”与…
· 企业脏器与企业的生命管…
· 太极气是什么,“和”与…
· 何谓商道?
· 商道的核心及企业运作的…
· 意识、信息与企业文化创…
· 管理的三要素及其内在规律
· 企业运营核心三要素解析
· 经营的三要素及其发展趋势
· 现代社会什么不是商品?
· 企业运营整体知识体系的…
· 企业究竟在生存发展个什…
· 现代社会什么不是商品?
· 何谓企业生命之生理?
· 企业心理实战——企业愿…
· 企业灵魂铸造——如何创…
· 大型企业必须突破的素质…
· 企业治理的首要关键——…
· 企业发展的决定性资源及…
· 企业心量——企业的内在…
· 管人还是管心——企业的…
· 企业生命之脑之心——企…
· 何谓企业生命之心理?
· 平衡之道与企业战略、企…
· 何谓舍得,为什么做企业…
· 企业基业常青大成功的两…
· 决定企业终极出路的关键…
· 何为企业之“企”之“业…
· 企业生命之命理
· 智慧学解决了当前企业界…
· 企业管理智慧学要点与层…
· 企业管理智慧学核心理念
· 关于企业管理智慧学
· 如何高效明理?
· 何为医道?企业医道究竟…
· 倡导中国化管理,打造中…
· 企业如何留住和培养核心…
· 如何让企业培训变得有实效
· 企业道:企业家应具备的…
· 管理者的心智修炼
· 深化中小型企业发展策略
· 佛商的企业观
· 企业发展的战略管理
· 小企业大智慧
· 企业需要灵性资本
· 养生之道VS经商之道─…
· 孔子管理理念三部曲
· 商道与企业生命管理系统
· 孔子的三条管理忠告
· 决定企业终极出路的关键…
· 何为医道?企业医道究竟…
· 话里话外: 民工荒显示…
· 任正非梦已圆,华为接班…
· 不要为打翻的牛奶而哭泣
· 履中蹈和,广结善缘
· 波特五力模型分析汽车行业
· 美国企业人力资源成功七…
· 《企业医道--企业大智…
· 何为企业之"企"之"业…
· 波特五力模型分析汽车行业
· 用价值链管理人力资源
· 企业基业常青大成功的两…
· 百年杜拉克如何应对巨变…
· 赫塞尔本:把火炬传下去
· 引领未来的十大战略技术…
· 2010将会发生什么?
· 六大互联网CEO的治理…
· 领导哲学:无为从哪里来
· 企业陷入低谷的因由及对策
· 山寨机推手是泰尔实验室?
· 盘点2008:“山寨”…
· LG志在高端的背后
· 从《隆中对》看战略规划
· 以危机换生机,十招助企…
· 究竟是什么影响甚至决定…
· 企业家领导力软肋:重于…
· 创新:突破中国式思考
· 成长型企业 跳出羊群思维
· 管理中的杯子理论
· 苏宁:培养人才,是最大…
· 中国式管理的考验性
· 盘点2008:“山寨”…
· 如何让大学生在企业中加…
· 没有恐惧才能成就一切
· 投资战略与交易战术
· 究竟是什么影响甚至决定…
· 投资战略与交易战术
· 究竟是什么影响甚至决定…
· 谈话时你有对象意识吗?
· 经营人才就是经营企业的…
· 惠达,谁的卫浴观
· 警惕,别让广告成企业命门
· 中小企业如何控制人力成本
· “滚蛋的人渣”与虚弱的…
· 成功是一种态度,生命是…
· 李嘉诚:企业失败多半数…
· 从德青源谈企业社会责任
· 未来20年,我们靠什么…
· 全球敛才大战十大招
· 战略执行的策略-折腾与…
· 江南春:未来三年九种机会
· CEO行为艺术的三种境界
· “生存第一”的企业才能…
· 战略管理是一种思维方式
· 透过“恒源祥”的“恶俗…
· B2B进国际化时代 以…
· 南存辉:“家族企业”的…
· 由朱元璋九字箴言看企业…
· 透视一流团队的构成
· 太子奶为何未能修成“儿…
· 商业情报,企业成败之关键
· 净空法师
· 企业软实力:与世界共创…
· 企业软实力:核心生存与…
· “生存第一”的企业才能…
· 最具“钱”景的行业排名
· 危机下管理手段是否也在…
· 员工能否拥有成就感是管…
· 哪些企业可以在未来市场…
· 民营企业管理的五大误区
· 危机时刻削减员工福利,…
· 中小企业如何控制人力成本
· 企业莫让制度宠坏了人
· 比尔·盖茨的双面人生
· 如何解决金融风暴下人力…
· 管理者之智、信、仁、勇…
· 曹操是个优秀的企业家
· 牛根生:眼泪中都有智慧
· 管理者之智、信、仁、勇、
· 企业并购成功的关键
· 企业信仰与执行力
· 战略决策:存商理灭人欲
· 徐冠巨:企业要学会过紧…
· 终极能力成就课程要点—…
· 牛根生:我一滴眼泪价值…
· 战略变革——目标简单,…
· 企业用人,只求最合适不…
· 中国企业如何度过”寒冬“
· 谈非中国式管理之十 中…
· 中国企业实行360度考…
· 领导的两种类型和管理的…
· 企业个性与战略空间选择
· 胜兵先胜而后求战
· 企业产品没有市场那是老…
· 从《神话》看现代企业的…
· 家纺企业如何度过残酷寒冬
· 联想的“只要你想”与耐…
· 企业危机破解之道
· 如何破解管理中的类群困境
· 一个点子,救活一家企业
· 管理研究:用驭夫术管理…
· 执行力不佳:沟通惹得祸
· 不想死就随时学会变招!
· 经济危机时,民企如何烧…
· 从和尚吃水问题的解决看…
· 从《神话》看现代企业的…
· 三管齐下,确保培训长久…
· 中国管理之路的六个时期
· 企业精神与经营理念
· 中国企业面对的病菌
· 影响中国企业的十大管理…
· 凡大事谋好而后动
· 走出发展中民企的管理困…
· 中国企业面对的病菌
· 企业精神与经营理念
· 你的公司能跑多快?
· 影响中国企业的十大管理…
· 凡大事谋好而后动
· 领导者要启发团队正确思…
名家观点精髓 更多...
· 关于责任心、责任感的深…
· 南无灵歌(心心心歌)
· 文明拯救:各民族文脉的…
· 华为魂殇
· 白岩松:人过四十,这时…
· 英语高考到了该取消的时…
· 不得不探寻的“人类最大…
· 本届政府之运与命理学智慧
· 【名家观点】20个字告…
· 林语堂:为什么现代教育…
· 冯友兰:我的读书经验
· 当人工智能让人类失业,…
· 未来终极成功的关键 —…
· 逆天了!西医史上最牛医…
· 从马斯洛人性需求论看未…
· 俞敏洪:中国教育存在深…
· 此生绝不能不读的一本书…
· 周鸿祎:未来卖货的概念…
· 大数据思维的十大原理
· 习近平新政特点:铁腕改…
· 顺丰王卫:人的成就和本…
· 雷军:小米如此快速成长…
· 中国破局,大智慧是根本
· 马云200亿美金的危机
· 互联网金融的本质与未来
· 韦尔奇已死,乔布斯正生…
· 一个未来最能超越华为与…
· 张朝阳的自我救赎解读(…
· 中国怎么了?
· 一出国就爱国
· 京东大学总监马成功:京…
· 震惊:30年1000多…
· 亲历哈佛:大学精神应是…
· 京东上市前,雷军柳传志…
· 吴晓波:把世界交给80后
· 放弃KPI,谷歌用什么…
· 顿悟大智慧:“逻辑思维…
· 习近平解读五:变革管理…
· 62亿控股文化中国,马…
· 习近平解读四:习近平将…
· 习近平解读二:习近平的…
· 习近平解读三:本届政府…
· 习近平解读一:习近平的…
· 马云:“我开始害怕微信…
· 《顿悟》著作出版的意义
· 哈佛的理念、体制与中国…
· 银行系电商进行时
· 抗拒真相的人
· 大银行们,设立打阿里指…
· 未来的大脑化趋势与现代…
· 虚位以待-商业帝国没有…
· 2013年最危险的10…
· 聚合模式:电商如何摧毁…
· 谷歌是如何为员工制造幸…
· 马云再讲溢价故事:千亿…
· 华为反击“基因决定论”…
· 周鸿祎欲“捧杀”小米 …
· 腾讯刘胜义:大数据化运…
· 逆境来临,看马云们的辩白
· 稻盛和夫:思维方式决定…
· 乔布斯的“现实扭曲力场…
· 严介和与他的“三大财团”
· 蒋锡培:用智慧敲开命运…
· 柳传志:民企要学会“吃…
· 郎咸平:谁是通货膨胀的…
· 李嘉诚:成为华人首富的…
· 聚焦周逵:一个红杉中国…
· 李东生:要超越日本企业…
· 陈一舟:再收购玩大的
· 刘石:阿玛尼背后的价值…
· 郎咸平:摇号后买车为什…
· 陈九霖:企业家精神是一…
· 华为人才激励机制
· 寒冬悟道者马云:阿里巴…
· 华为经营理念值得中国企…
· 施永青:水桶理论与企业…
· 3Q大战烽烟再起 腾讯…
· 电子商务背后大鳄:腾讯…
· 柳传志、李东生、刘永好…
· 苏泊尔挥师绍兴 金融危…
· 史玉柱:一个创业过来人…
· 郎咸平:请给我们一个“…
· 郎咸平:请给我们一个“…
· 杨澜:生活是一道选择题
· 云计算,微软CIO的大…
· 张兰:中国餐饮界的霸气…
· 杨澜创业故事:人生需要…
· 万科新掌门:做了王石不…
· 【专访】苏泊尔总裁:S…
· 李光耀如何做“甩手”掌…
· 李开复:创业的五个建议…
· 中国企业如何收购世界品…
· 小肥羊:涮出火锅中的沃…
· 蒋黔贵在2011全国企…
· 王文京:用友正向基于云…
· 高群耀:职业经理人的生…
· 黄鸣:做企业要有大胸怀
· 成思危:以信息技术促发…
· 柳传志:联想26年的四…
· 伍尔特集团的成功之道
· 张朝阳:旗下搜狗进行战…
· 王育琨:家族企业如何进…
· 格拉汉姆:硅谷的创业导师
· 易车网董事长兼CEO李…
· 池向东:企业文化建树中…
· 前卓越网CEO王树彤:…
· 海尔集团与霍尼韦尔全球…
· 俞敏洪:不要看轻自己
· 丁学良:财富使用需要智…
· 李彦宏:天天琢磨如何抓…
· 乔布斯:折磨顾客才是王…
· 【CEO来信】柳传志:…
· 马云:亲爱的,你必须学…
· CEO风投新宠:“消费…
· 2010,网络硝烟为何…
· 看名企如何警惕人才“沉…
· 年终经济观察:中国经济…
· 周小川:典型"池子"是…
· 李书福以全球应对全球:…
· 雅士高夫董事长陈彦斌:…
· 曹欣羊:一直奋斗在“哲…
· 董西利:宝剑锋从磨砺出…
· 格局与破格
· 娃哈哈掌门人宗庆后成大…
· 格兰仕董事长梁庆德:专…
· 韩寒创业启示录:慢公司…
· 咸郎平:中国经济复苏和…
· 【CEO来信】潘石屹:…
· 飞利浦柯慈雷:柔性转型
· 王俊洲:扛起新国美运营…
· 纸业富婆张茵:不被股票…
· 万钢:从留德博士到科技…
· 海信CEO于淑珉详解海…
· 站在微软搜索背后的技术…
· 格兰仕董事长梁庆德:专…
· 马克斯韦尔:真正的领导…
· 刘宗利:12年狂赚22亿
· 骆家辉白手起家:我为华…
· 李小加转身港交所的传奇…
· 沃尔沃布局在华新战略:…
· 巴菲特:拥有太多会反受…
· 国美内斗触动民企现代化…
· 雷永军:黄光裕背后第一…
· 王传福:抱着敢创新敢实…
· 邹节明:IPO新鲜人赶考
· 李书福:一个“疯子”的…
· 张志祥:充满梦想的钢铁…
· 当李嘉诚在给我们发名片
· 马云:员工表现不好,老…
· 唐骏谈成功: 喜欢你身…
· 张近东:苏宁刚刚进入青…
· 史玉柱:从赌徒变身企业家
· 快乐和成功的秘密
· 通用CEO:管理工作如…
· 领袖的“杠杆心态”
· 沃尔玛的生意经
· 低处比高处着眼更重要
· 习近平令人期待的两大财富
· 郎咸平:2010防止制…
· 乔布斯"奇迹":美国式…
· IBM报告指中国CEO…
· 从草原上走出来的商界传…
· 从温总理的“高技术是买…
· 企业要在竞争性领域做大…
· 解读国学精髓
· 王岐山问道 4位诺奖得…
· 长江商学院院长寄语
· 中国古代商人秘而不宣的…
· 《李开复:从心选择的智…
· 严介和:危机成就境界
· 李开复成长中的十句格言…
· 丰田的七不该
· 李书福的最后等待:吉利…
· 娃哈哈非常可乐的“武林…
· 专访王传福:在世界推广…
· 马秀慧:靠自主创新抵御…
· 厉以宁:房价太高了 确…
· 刘仰:转基因专家功德无…
· 郭美芬:价格虽下滑 比…
· 马超英:谋求与中国联通…
· 侯自强:推动TD发展只…
· 牟立:TD芯片和终端产…
· 肖良勇:恶性竞争导致产…
· 冯映夺:移动宽带是杀手…
· 美国式生存:丰田给我们…
· 中国研发环境改善吸引海…
· 黄东涛:三十年河东、三…
· 孔健祥林:日本人看中国…
· 摩罗:让四书五经重回中…
· 刘仰:中国要增强自信需…
· 殷谦:事不过“三”之“…
· 易中天《品三国》与企业…
· 牛根生:天变人变模式变
· 逆缘是修心的良药
· 胡星斗:中国问题学
· 黄维仁:如何终止”病态…
· 李孟潮:释梦——从弗洛…
· 张国栋:解读北大纵横品…
· 证严法师:心中那朵清净…
· 殷谦:八仙之一铁拐李留…
· 蔡国庆---喜悦,在时…
· l国学大师冯友兰回眸学…
· 陈子元:科学传薪人
· 吴言生:生活禅的思想渊源
· 亿万富豪真实的生活和价…
· 牛根生:哈佛大学演讲五…
· 中国粮油:还有多少机会…
· 曾仕强:分层授权的不良…
· 吴立民:论祖师禅
· 任继愈:抱憾的“大师”
· 我和中国佛学研究
· 白岩松:慈善让我离幸福…
· 李连杰:只有爱可以征服…
· 麦肯锡们如何在中国走下…
· 回归国学之源---用“…
· 一场培训引发的“地震”
· 谁能成为中国的“麦肯锡…
· 林中鹏:中医与企业文化
· 李敬泽:中国精神的关键…
· 爱因斯坦的遗嘱
· 盖茨的十条“金玉良言”
· 王永庆与“瘦鹅理论”
· 纪晓岚看「知道分子」
· 王学襄:“孝道”衰减是…
· 中国第一女国学大师叶曼…
· 毛泽东“几月不知肉滋味…
· 兼收并蓄 融汇贯通 自…
· “新经济”之我见
· 是谁阻止了日本人说“不”
· 借来的火点不亮自己的心灵
· 郎咸平:投资环境恶化导…
· 记两弹元勋朱光亚:从不…
· 朱清时建议:取消重点中…
· 庄巧生:这辈子总要做点…
· 中华文化的劣根和茫然
· 谋杀中国经济的文化魔咒
· 老牛对布莱尔说:让布什…
· 有感于首富李嘉诚的几句…
· 院士何祚庥:“周老虎事…
· 专访周炳琨院士:从制度…
· 丘成桐素描
· 上报国家 下辅黎庶――…
· 成功企业家的“第三只眼…
· 农民企业家目标世界50…
· 柳传志在沃顿全球校友论…
· 世界品牌就是消费者听得…
· 用信息化再造世界级海尔
· 李东生——鹰的重生
· 世界500强对话四川企…
· 何享健:带四十不惑的美…
· 王佩辉:西行“取经”
· 柳传志:老帅的斗志
· 李福祚:积跬步,至千里
· 宋林:一个践行华润理念…
· 联想拥抱三十年未有之变局
· 柳氏商道
· 宋林:志存高远 追求卓越
· 过冬,冬泳,基业长青
· 中国企业成长的力量在哪…
· 张瑞敏:用人要疑 疑人…
· 五粮液董事长斥茅台酒保…
· 美的集团董事长何享健
· 对话张瑞敏:从“适者生…
· 管理就是要以心交心 谨…
· 大腕云集 世界500强…
· 纵论全球经济一体化与企…
· 小平浪平---生年不满…
· 丰田喜一郎:模仿比创造…
· 沃尔玛企业文化透析
· 秦大河:全球变暖绝非杞…
· 朱兆良:拓宽思路 保障…
· 日本著名企业家稻盛和夫…
· 世界白手起家的企业家的…
· 与大师对话,中国企业家…
· 经济起飞了,中国何时领…
· 韩国人的无耻映射出的是…
· 流波关于北方旱灾问答录
· 科学家称四年内将找到另…
· 中外企业家:社会责任不…
· 世界500强企业最看中…
· 谈家桢——中国遗传学奠…
· 萨拉-伊-马丁:收入分…
· 永不退缩的林肯总统
· 周俊:生物学领域中传统…
· 中粮老总谈十进世界50…
· 岡部敬一郎:我们的目光…
· ·深圳弘法寺“弘法之旅…
· 李践:成功需要知行合一
· 领袖应具备七种根性与能力
· 李嘉诚侃谈管理艺术
· 牛根生:在责任面前,我…
· 郭广昌:民营企业的争取
· 李东生:各利益方能在改…
· 柳传志:坚决要求"下海"
· 刘永好:连万元户都不敢想
· 郎咸平:四万亿救市与藏…
· 郎咸平:天下宁波帮
· 郎咸平:巴菲特不相信神话
· 任正非语录
· 曾仕强:为什么人伦要讲…
· 任正非:铁军的领袖自古…
· 周永亮:执行力对企业战…
· 周坤:中国企业存在的具…
· 黄鸣:“从众”是从商大忌