TTT企业内部培训师培训
日期:2009-2-13 15:31:25| 作者:不详 | 来源 :本站 | 阅读: 3647次

  如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
  如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
  如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?

 

  【培训地点】北京
  【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;
  【报名方式】垂询索取(下栽)报名表、交费;

  【内容概述】
  TTT(TrainingTheTrainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

  【课程收益】
  ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
  ☆了解培训师的角色和必备能力;
  ☆掌握企业培训师的专业表达技巧;
  ☆掌握企业培训师的教学互动技巧;
  ☆掌握企业培训课程开发和设计流程;

  【课程特点】
  ☆小班制授课,学员人数安排30人以内;
  ☆训练师贴身辅导,看得见的进步;
  ☆标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
  ☆授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
  ☆多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
  【培训内容】
  一、培训师与学习型团队
  1、培训造就卓越团队
  2、成就他人必先提升自我
  3、培训师风格选型
  4、学员类型解析
  5、演练:1分钟MINI课程演练
  1分钟演练点评
  二、培训师呈现技巧训练
  1、培训师的职业形象
  2、培训师的必备素质
  3、培训师的自我认知
  4、克服怯场五大方法
  5、培训师职业表达技巧
  6、培训师自我介绍要领
  7、导入设计五种;
  演练:1分钟开场白
  8、收结设计五种;
  演练:1分钟结束语
  9、培训师肢体语言表现技巧三、培训师培训教法训练
  1、培训方法应用要领
  2、课堂讲授法
  3、现场演示法
  4、游戏带动法
  5、头脑风暴法
  6、案例分析法
  7、七步教练法
  8、2分钟MINI课程演练
  2分钟MINI课程演练点评

  四、培训师现场组织与掌控训练
  1、培训组织流程的五个阶段
  2、培训组织流程设计
  3、培训现场管理的七种身份
  4、培训现场的应变技巧
  5、培训现场掌控的五种方法
  6、研讨:现场学习团队组建
  五、培训师教学互动能力训练
  1、体验式培训
  2、启发式培训
  3、互动式培训
  4、沙盘式培训
  5、精彩点评技巧
  6、演练:
  3分钟MINI课程演练
  3分钟演练点评

  六、培训师课程开发与设计能力训练
  1、培训课程开发流程
  2、标准课程结构模型
  3、主体结构设计四种
  4、颠峰设计与特效营造
  5、培训教案制作
  6、培训课件制作
  7、演练:MINI课程设计实践


  【授课讲师】
  郝杰
  美国管理认证协会授权CIPTT讲师;中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA,AACTP美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会(AACTP)会员和国际专业管理公会(IPMA)会员。郝先生曾担任中国三星电子培训经理、高级训导讲师。现担任多家咨询公司的培训顾问与讲师。
  高思研
  美国管理认证协会授权CIPTT讲师;九年的咨询行业经验,在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。
  陈昊,名文,字柏思
  美国加州州立大学工商管理博士、美国管理认证协会授权CIPTT讲师;高级策划顾问、营销顾问、咨询顾问、项目谈判专家;曾服务的机构包括:成都新东方经济信息技术开发公司、北京瑞得集团西南公司、江苏芭迪艺术总公司、亚洲致哲国际教育训练机构、深圳美芝集团、东莞SAE、上海DELTA咨询公司、东方恒星科技公司、德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIANTANK、ACI、中咨联、万方数据、河北平衡阀门厂。擅长企业文化宣传、企业员工教育培训与大型项目策划与谈判的工作。具有"高思维、快策划、强执行"等实战影响力,被誉为"项目策划高人"与"思维变革先锋"。

  【培训方式】小班制授课,每期学员24-30人,授课与研讨、演练相结合;
  【培训费用】全国统一价格:2800元/人(培训费、资料费、证书费、午餐费)住宿统一安排费用自理;
  

 

 

 

 

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