但是，在宽带业务种类、管理水平和网络质量这三个方面，现阶段我国与世界先进水平相比还存在一定的差距。如何由粗放型发展模式向精细化模式（差异化网络业务、先进的网络管理、完善的网络服务）转型？

     这就必须以提升宽带网络盈利水平和发展潜力为核心目标，解决差分业务、网络优化和管理效能这三大关键课题。如此，运营商才能获得最大的投资收益并奠定长远发展的基础。

     首先，针对不同客户群运营商应提供差异化业务，业务创新是运营商盈利的核心。例如，针对企业级用户宽带需求这个大市场，运营商可以提供高安全性、高通信质量的绿色专线业务，使企业用户实现宽带应用、分支机构互联，以及各种业务管理系统的部署。而为了适应家庭宽带化这个趋势，运营商则可设计出相应方案，在一个账户的基础上，为不同的家庭成员制定不同的控制策略，使家庭宽带业务形成新的盈利点。

     优质的网络则是盈利的基础。当前，运营商实现网络质量提升所面临的重点问题有宽带盲点和缝隙覆盖、出线率提升、宽带节点下移、机房配线架改造、远程机房监控等。此外，提升网络QoS服务质量、保障宽带网络的安全性，提供快速定位\反查、防账号与IP冒用、防广播攻击、防病毒攻击和地址入侵、用户隔离、提高差分服务质量等功能，也是运营商应该努力的方向。通过DSLAM和BAS节流、网络性能监测等技术，运营商可以合理安排网络架构与建设，节省投资，提高网络带宽利用率，减轻宽带应用日益丰富所带来的流量压力，从而达到减支增收的目的。

     有了盈利的业务和优质的网络，还需要实施高效的管理，三者缺一不可。高效管理是盈利的保证。如何使网络、业务、管理与服务形成更好的良性循环，提升网络管理，是运营商要重点解决的课题。宽带运维正成为高效管理的一个重要方面。为了适应规模化宽带网络的运维要求，中兴通讯等厂商在国内率先研究和发展了宽带自动线路测试、远程Modem管理等功能。这些功能可以快速定位、分析宽带故障，并协助运维部门及时、便捷地排障；同时，还可对网络设备、线路状况等进行长期的数据统计、分析，对用户侧的Modem设备进行"按需管理，按需排障"，大幅度提高了运维效率，降低了运维成本，保障运营商服务质量，不啻为宽带的大规模发展奠定了坚实的基础。

     用户需求产生新的业务，业务带动盈利，盈利促进网络优化和发展，网络发展要求更好的管理质量。"运盈"新宽带，就应沿着这样一个良性循环的轨迹不断行进。