名家观点精髓 | 禅悟与管理易经与管理商道与风水管理与养生机构合作
企业医道与思维力管理新思维创业与成功识人之道心理与潜能讲师推荐 
管理思维研究会大坤思维公司 |管理论坛知识和学习教材.新书课程发布
 
设为首页 加入收藏
    
您现在位置:首页 >> 管理新思维 >> 营销类 >> 正文
营销培训是企业的理性投资
日期:2006-5-16 来源: | 浏览: 次 | 字体:【

 

  营销培训是企业的理性投资四川大学经济学院 龙云安 ——韦尔奇“奇”在何处?处心经营的“GE党校”为韦尔奇缔造了GE神话,在那里他把GE战略演绎得出神入化,在那里他把高超的领导艺术传播给GE精英,有160位世界500强企业的CEO来自于韦尔奇的“GE党校”,有数以万记的管理英才在那里造就。

   ——韦尔奇还“奇”,每年拨款10亿美元给“GE党校”,每年亲自授课16次,每年培训学员6万,每年50%的高级经理参与培训。 是培训投资为GE创造了奇迹,因此,韦尔奇把培训视为GE成功的法宝。的确,培训让他化解了管理之痛,培训使他的决策与管理思想轻松贯彻。营销培训——企业有远见的投资韦尔奇的“奇招”并不奇,却创造了GE奇迹;张瑞敏也不神,却造就了Haier神话。悟道者都会悟出他们的神奇,他们把万人熟悉的培训变成了企业生产力,大把资金投入培训,万人心疼他却喜。经济人的效益规律是,低投入高产出,但是在投资决策时,如何选择最优决策呢?有两项重要指标:投资回收期、投资回报率,一般来讲,投机应急者,追求回收期短的投资,做大做强的事业型,追求后发优势和长效机制。

  因此,理性投资不会因近利而迷惑,总会大智若愚,理性分析,把投资要素优化在确保企业永续发展的核心点上,即使短期赔负,也会义无返顾。现代市场营销是智慧营销,营销师就是布道师,没有道经,岂能布道,营销之道从何而来?这就是远见投资家,借培训之力练就管理布道师,用长期培训投资,造就营销布道师。企业丛林中,只有寻求持续长效的投资才是企业生存之道,只有把营销培训作为长期投资才会有营销的春天。培训投资的巨大回报 培训投资的巨大产出效益,唯大智者能悟。首先,培训投资是塑造企业文化的最佳手段。企业文化是一个企业的灵魂,长效培训把企业灵魂普度在企业员工之身,化为行为之道,道深者,万事乃成(韦尔奇半年时间游历于一线,王石长期在高山雪蜂,企业马车却从未停息)。

  其次,培训投资能产生巨大的后发优势。知识经济不同于工业经济,就是“边际效益递增”,培训投资初期,确不见效益,可它的威力在于,短暂停滞后的排山倒海,势如破竹,这就是知识的乘数效应。没有知识的瘦人,通过培训获得知识和技能, 就是瘦死的骆驼比马大。其三,培训投资直接构筑企业核心价值观和凝聚力——营销制胜的法宝。现代市场营销是整个系统的协同作战,需要全员参与,然而,只有核心价值观才能统领企业,凝聚全员。通过长效培训投资,把核心价值观扎根于员工的灵魂,形成强大的凝聚力和协同力。

  其四,培训投资产生巨大的经济效益。营销人员的知识和技能在营销乏力时突现其功能,通过培训获得的技能,可以奇迹般地打开市场、赢得潜在顾客、获取新定单、结清陈年死帐。我的百货营销公司,坚持常年定期培训制,销售额和赢利率均高出同业10%,减去比同业多6%的培训费,依然高于同业4%。 其五,建立适应变迁的学习型企业只有良好的培训机制才能实现。现代市场营销环境瞬息万变,在风云变幻的市场竞争中,更需要灵活的应变机制,而高效的培训机制,就是企业应变力和营销力的助长剂。

  第六.营销培训直接缩短跨文化适应期。现代市场营销是一种无边界营销,在各种文化间跳舞,特别需要跨文化意识。最佳捷径就是通过营销培训,增强营销人员的跨文化意识,减少文化冲突,缩短适应期,获取营销胜果。培训=/=成本 任何预先投入都应记入成本,为什么培训投资却不是成本呢?企业营销成本核算是按直接费用和间接费用进行分摊,计算单位盈利的成本支出。所有支出都是一次性消耗支出,如进货支出、税费支出、水电支出、车旅费支出等等。而培训投资,一方面是智慧投资,与实物投资不同,知识投入与智慧产出是同时的,投入就是产出;另一方面,一次投入,产出的效应却在被训人员身上反复倍加,多次产出,这样,投入/产出比几乎忽略不记。比如投入20万元,对全体营销人员进行销售技能培训,一方面,他们增加了知识和技能,提高了全员素质;同时,他们应用因培训获得的知识技能,创造出高于20万元若干倍的直接效益,甚至无法用数字来表示。所以说营销培训不应看成是成本,而是企业的长期投资。

   根除营销之痛——加大培训投资然而,有些企业的营销实践是,培训资本投入,见不到业绩提高。出现许多企业的“恐培病”,把培训投资看成是水中捞月。实际是培训投资决策与运作本身的问题,所以说,只要加大培训投资与管理就能解除营销之痛。方法有: 1. 把培训投资纳入营销战略,建立长效培训机制,长期为营销人员输血供氧。 2. 让HR还权于营销部。只有营销部才知道营销人员缺少什么、最需要什么。 3. 建立全员营销培训机制,使营销培训制度化,确保营销文化不退色。 4. 设置营销培训基金,专项管理,解除营销部门的成本负担,提高培训效率。

   作者简介 : 龙云安,男,经济学博士.长期从事企业管理,市场营销与策划。作为职业经理人,先后担任过多家公司总经理,现任新华实业特别顾问和首席培训师;中国培训师大联盟成员,在多家大学、培训机构担任跨文化营销与管理等课程的主讲.兼任金脑联盟中国西部经济社会发展研究院特约研究员和高级顾问。主要研究领域: 市场营销,市场营销阴阳学研究,跨文化管理,战略管理,国际企业管理,世界经济,跨国公司社会责任等。发表了多篇论文,编著全国商务职业院校教材《新营销原理与实务》,《店铺营销——天人合一》,参与编写了《界经济大词典》等 。


上一篇:
下一篇:
关闭窗口
会员名称:密码:匿名发表 ·注册·忘记密码?
评论内容:(最多300个字符)

本站声明:
1.本站刊登的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站立场。
2.本站部分文章来源于合作媒体,本站转载此文只是为网友提供更多的知识或资讯,
  版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们:dakun@126.com
3.本站文章来源标注“本站原创”字样均为本站专稿或特稿,任何网站或媒体未经许可不得转载
  或用于商业目的。如需转载或使用请注明出处和原创作者.否则我们将保留法律追究的权利。
 
思想陪练专家
现代禅悟学宣言—开宗明义
企业医道——诊断式管理
关于思维力的思考………
“诊断式管理”的实施流程
为什么现代培训市场会催生
“诊断式管理”的核心能力
什么是“诊断式管理”?
思维力,二十一世纪的终极
   “现代禅悟学”核心研修
比尔盖茨十条职场箴言--世
优秀网站的八项基本要素
建立网络营销评价标准 
网站流量分析改善营销活动
浅谈网络营销思想的演变与
 
有效沟通技巧 (深圳) 
“河图”“洛书”“九宫图
影响世界的100条管理名言 
孙子兵法与企业管理中的真
   “现代禅悟学”核心研修
刘硕斌
练24式简化太极拳
赢在思维力+执行力(深圳)
赢在思维力+执行力 深圳
天地不仁,以万物为刍狗
 
关于我们 | 会员中心 | 广告发布 | 机构合作 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们
Copyright © 2006-2008 www.GLSWPX.com All Rights Reserved.
版权所有:大坤思维企业管理咨询有限公司 复制必究
Tel:0755-83549460 13798353163  
E-mail:
dakun333@163.com  邮政编码:518034
联系地址:深圳市福田区红荔西路鲁班大厦二区17层E1

信息产业部备案编号:粤ICP备06059864号