名家观点精髓 | 禅悟与管理易经与管理商道与风水管理与养生机构合作
企业医道与思维力管理新思维创业与成功识人之道心理与潜能讲师推荐 
管理思维研究会大坤思维公司 |管理论坛知识和学习教材.新书课程发布
 
设为首页 加入收藏
    
您现在位置:首页 >> 管理新思维 >> 营销类 >> 正文
销售能力核心——顾问式销售流程
日期:2006-3-7 23:50:49 来源:不详 | 浏览: 次 | 字体:【

 

本课程就是从客户购买流程出发,通过多种互动方式,深入研习“财富1000强”顶尖销售高手最佳实务技巧,使您能迅速判断客户决策人在特定购买阶段所关注的问题,从而应用所学技巧掌握主动权,成功签单。

课程目标

·迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略,赢得客户信赖
·通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题,并知道如何进行有效处理
·获得一套成功销售的流程,增加成交机率
·突破现有销售困境,创造更出色的销售业绩
·学会一系列实用的销售技巧,使您的销售技能得到全面提升

课程内容

第一天
1
、建立关系
·回顾销售核心前提
·信任关系建立(练习)
·聆听(自我评估与练习)
·案例分析
2
、制定销售拜访计划
·讨论决策者的优先顺序
·准备销售拜访电话(案例分析)
·销售拜访电话开场白(讨论)
·录像观摩与评论
·练习与案例
3
、确定优先顺序
·确定优先顺序(讨论)
·角色扮演
·案例分析

第二天
4
、说明并强调产品利益
·特征与利益的区别(讨论)
·如何呈现产品利益(讨论)
·附加价值(讨论)
·角色扮演
5
、获得及处理反馈
·获得反馈的方法(讨论)
·处理反馈的过程(讨论)
·如何处理异议(分享与讨论)
6
、获得承诺
·何时及怎样获得承诺(讨论)
·客户不愿做出承诺的情境处理
·三种谈判策略(角色扮演)
·解释电话拜访后分析的重要性
·跟进
·结束
7
、小结:要点回顾与问题讨论


上一篇:
下一篇:
关闭窗口
本站声明:
1.本站刊登的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站立场。
2.本站部分文章来源于合作媒体,本站转载此文只是为网友提供更多的知识或资讯,
  版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们:dakun@126.com
3.本站文章来源标注“本站原创”字样均为本站专稿或特稿,任何网站或媒体未经许可不得转载
  或用于商业目的。如需转载或使用请注明出处和原创作者.否则我们将保留法律追究的权利。
 
思想陪练专家
现代禅悟学宣言—开宗明义
企业医道——诊断式管理
关于思维力的思考………
“诊断式管理”的实施流程
为什么现代培训市场会催生
“诊断式管理”的核心能力
什么是“诊断式管理”?
思维力,二十一世纪的终极
   “现代禅悟学”核心研修
比尔盖茨十条职场箴言--世
优秀网站的八项基本要素
建立网络营销评价标准 
网站流量分析改善营销活动
浅谈网络营销思想的演变与
 
有效沟通技巧 (深圳) 
“河图”“洛书”“九宫图
影响世界的100条管理名言 
孙子兵法与企业管理中的真
   “现代禅悟学”核心研修
刘硕斌
练24式简化太极拳
赢在思维力+执行力(深圳)
赢在思维力+执行力 深圳
天地不仁,以万物为刍狗
 
关于我们 | 会员中心 | 广告发布 | 机构合作 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们
Copyright © 2006-2008 www.GLSWPX.com All Rights Reserved.
版权所有:大坤思维企业管理咨询有限公司 复制必究
Tel:0755-83549460 13798353163  
E-mail:
dakun333@163.com  邮政编码:518034
联系地址:深圳市福田区红荔西路鲁班大厦二区17层E1

信息产业部备案编号:粤ICP备06059864号