本资料为企业内训教材，分学员手册和讲师手册，内容丰富，让企业内部培训不可多得的资料，一册资料在手，你立即将成为出色的讲师！

培训对象

经营者／高阶主管／中层主管／基层主管／人力资源工作者

培训方式

课程讲授／案例分析／小组讨论／故事启发／游戏感受／趣味测验

所需时间
3小时

培训效益：

 认识到企业核心竞争力在于企业中20％的关键性得力员工l
 掌握有效地培养企业得力员工的途径和方法l
l 了解对得力员工的管理和挽留技巧

培训大纲：

专题一　100%中的20％TOP
• 80／20定律
• 一开始就选对人
专题二 个性化培养方案
•培养得力员工的角色意识
•得力员工工作能力提高的有效培养方法
•改善得力员工的思维方式

专题三 得力员工的管理
•系统化管理
•个性化管理

专题四 得力员工挽留计划
•多元化福利留住得力员工
•职业生涯规划留住得力员工

课程时间分配表 （仅供参考）

拟定时间表 内 容 时间（分钟）
09：00－09：10 打开话题 10
09：10—09：50 100%中的20％TOP 40
09：50－10：30 个性化培养方案 40
10：30－10：40 休息 10
10：40－11：20 个性化培养方案 40
11：20－11：40 得力员工的管理 20
11：40－12：00 得力员工挽留计划 20
总 共 180分钟

类别：内训教材  原价：￥ 800元 优惠价：￥650 元  联系我们 dakun333@163.com