通过几中典型改善手法的学习，并结合工作或生活中常见的案例，让学员掌握基本的改善方法,激发学员的改善潜能和改善意识 。

1.防错法
如何避免做错事情,使工作第一次就做好
2.动改法
改善人体的动作,减少疲劳和无附加价值的动作,使作业更舒适,更有效率,而不是蛮干
3.流程法
通过研究涉及不同工作站或工序间的流动关系,针对所用的时间和占用的距离等,从而发现可以改善的地方,提高流程运作效率
4.五五法
借质问的方式来发掘改善的构想
5.人机法
通过研究人与机器的配合关系,进而发掘可以改善的地方,从而提高机器的运转效率
6.双手法
研究人体双手在作业过程中的动作要素,发掘多余的,不必要的动作并予以简化
7.抽查法
通过抽样观察的方式迅速了解某一现象的真相,进一步掌握主要的问题所在,提供给管理者有力的参考依据,并发掘问题改善的重点

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