一、人才是企业生存与发展之本源，坚持“科技兴业”的方针，知识就是资本、激活就是价值、创新成就未    来。
二、企业要着眼于长远发展，建立有效激活机制，营造事业留人、感情留人、待遇留人的环境，造就人才成长的良好氛围。
三、抓好员工的继续教育和知识更新，随着科技知识的不断发展，对企业原有的管理人员进行新科技、新技术、新工艺知识培训学习，不断提高综合素质，培养和造就一批善经营、懂技术、会管理的复合型人才。
四、拓宽各类人才施展才华的渠道。在用好内部人员的同时，充分利用社会人才资源，使企业永远充满生机与活力。
五、从企业内部发掘培养人才，后勤人员连续在公司项目部工作2年以上，精明能干、有敬业精神和上进心、工作一丝不苟、兢兢业业，公司可发展培养。培养程序：门卫———收料员———库管员———材料员———专业学校培训学习———质量员———技术员。
六、按照“科技支撑创新、创新支撑发展”的思路，完善企业技术创新，不断进取，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。