职场生存需要战略吗？

　　——要！

　　职场如战场，生存不易，职场又如舞台，想要生存下去不是难事，但要在舞台上独领风骚，需要讲究方法。有的员工从进入企业开始就在执行错误的战略，最后职场连连失意，有的员工在公司定位不明晰，间断性受一些认识诱导，职场提升速度不断出现低谷。

　　小孙是从事饮料行业营销工作多年，从小小的业务员，一直混到大区经理，薪水也不断提高，但是苦恼的是，到大区经理后再也无法上升。

　　后来沟通发现，小孙身上的问题是现今大多数员工都易犯的错误。说透了其实就是职场生存的方法问题，是的！职场生存需要讲究战略，绝不是能力好就行，以为自己能力好就可以在职场舞台表现的，大多结果都不太光彩。

　　一般来说，职场生存需要结合自身定位和企业现状，制定合适的职场战略，但战略又是不断变化调整的，以下九大“死因”是通过职场中经常发生的故事总结出来的，希望对大家有所帮助。

　　死因一、老板把你叫兄弟，你把老板当哥们

　　在老板眼里所有东西其实都是他的资产，包括人在内，如何用好这些资产，让它们发挥最大的作用，换取最大的利润是老板最为关心的。

　　在对待“人”这种资产的时候，老板往往会使用很多手段，诸如金钱、权利、亲情，但往往就在这个时候有很多员工迷失了，自以为老板很器重自己，对自己很好，感觉老板有时甚至有点像自己的大哥，从而犯下不可饶恕的错误——把老板当哥们。

　　老板之所以与你兄弟之交，是因为亲情是开发一个人潜在价值的最好利器。因为亲情，人可以暂时忽略自己的个人得失，可以不记成本的玩命付出，而这就是老板最想要的结果，他其实从心里从来不想与你成为兄弟，要不然他为什么不一开始就把他的财产分一些给他的兄弟。

　　死因二、想不明白你的老板想让你干什么

　　老板是一个很怪的家伙，尤其是中国的老板更是如此，也许是因为中国人太聪明的缘故吧，中国的老板很喜欢让他的属下去揣测他的意图，很喜欢给属下布置一些是似而非的问题让属下去解决，从中来观察他的属下办事的综合能力。而中国的员工在长期的调教下大多都很善于此事。所以，作为中国企业内的员工没有一定的听话听音的本领，这将是你职场夭折的又一关键。

　　死因三、搞不清楚自己该为企业做什么

　　有很多人，进企业之前不清楚自己进去后应“该”做什么，以为按照工作岗位尽职尽责就行了，难就难在这个“该”字上，你需要清楚什么是自己该做的？做好本职工作并不难，这样的员工也比较多，关键是在完成本职工作的基础上，做点“该”做的事情，让老板感觉你的附加价值多一些，那么，你永远都不会是老板要淘汰的对象。至于什么是“该”做的，需要自己把握了。

　　员工如果定位不清，不知道自己有那些附加价值，其结果就是对于企业而言，有你没你都一样，你这样的人对企业而言只不过是个非常普通的工具而已，不具备深度开发价值。当有一天你这个工具开始老化，就是到了快被替换的时候了。

　　人和物其实是一样的，都需要具备差异化，这样你才会变的突出，而老板选择你的原因往往也就是如此（同样是榔头，其中一个就有拔钉子的功能你说消费者会买那种，虽然他是冲着钉钉子来买的，但他仍然还是会选择能拔钉子的那种），多做一些有益于提高你附加价值的事情吧！这样第一种死因对你就无任何威胁了。

　　死因四、忘记了每月发薪给你的人是谁

　　在你每月领取一叠人民币的时候，有一个人会比较不爽，他就是老板。不管他愿意与否，不管他赚钱还是不赚钱，该给你他都得给你。

　　这个时候你一定要想起老板还是很可爱的，冲着这些人民币你也得在老板面前好好表现一番，让他一个人的时候感叹：这个小王，还是不错的！千万不要领了薪水就忘了他，忘了公司，忘了工作，甚至产生不平衡的心理。