| |
| 日期：2006-5-9
来源：
| 浏览：
次 | 字体：【大
中 小 】 |
日本松下是世界知名的集团公司，他们的主张一向是：吸引人们来求职，不是靠高薪，而是靠企业所树立的经营形象。
"挖墙角"不一定得到好人才
松下认为被挖来的人不一定全部是优秀的人，当然，可依赖的人的确不少，可是还是有些不可靠的，所以还是干脆不做的好。
如果碰到有要想从事新的工作的人，只要这个新人人品好，就可以让他去学习，不必非要用有经验的人。
不重学历和经验，合适即可
人员的雇用，以适用公司的水平为好，水平过高不见得一定有用，也许有些人还会说："在这种烂公司做事真倒霉"。如果换成一个普通水平的人，他也许会感激地说"这个公司蛮不错的"，从而更为尽心地为公司工作。只要人品好、肯苦干，技术和经验是可以学到的。提拔年轻人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他树立威信。不过，提拔人才时最重要的一点是，绝对不可以有私心，必须完全以这个人是否适合那份工作为依据。松下认为，树立这种提拔风气，有利于青年的成长，会带动整个公司各个方面的进步。
是否是人才，松下如此认为：不念初衷而虚心好学的人，不墨守成规而常有新观念的人，爱护公司和公司成为一体的人，不自私而能为团体着想的人，有自主经营能力的人，随时随地都有热忱的人，能得体支使上司的人，能忠于职守的人，有气概担当公司重任的人。
|
|
本站声明：
1.本站刊登的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，并不代表本站立场。
2.本站部分文章来源于合作媒体，本站转载此文只是为网友提供更多的知识或资讯，
版权归作者或来源机构所有，如果您有任何版权方面问题，请联系我们：dakun@126.com。
3.本站文章来源标注“本站原创”字样均为本站专稿或特稿，任何网站或媒体未经许可不得转载
或用于商业目的。如需转载或使用请注明出处和原创作者.否则我们将保留法律追究的权利。
|
|
|
|
|
|
|
