名家观点精髓 | 禅悟与管理易经与管理商道与风水管理与养生机构合作
企业医道与思维力管理新思维创业与成功识人之道心理与潜能讲师推荐 
管理思维研究会大坤思维公司 |管理论坛知识和学习教材.新书课程发布
 
设为首页 加入收藏
    
您现在位置:首页 >> 易经与管理 >> 正文
猪八戒自白:我才是取经的核心人物
日期:2006-3-29 来源: | 浏览: 次 | 字体:【

 

人们看《西游记》,总是看到那只遭瘟的猴子,忽略我这个取经团队之中我这个核心人物。你问我为什么这么说?好,今天我就告诉你其中的原因,你可要听仔细了:

  第一,我是根红苗正的天将,有着取经的身份合法证明。在被贬下界之前我是天蓬元帅,掌管着十万天宫水军,那是多么威风的一个职位啊!------至今我还怀念那段美好的时光;沙师弟虽说是卷簾大将,但是那毕竟只是负责玉帝内宫的,比不得我这种正统出身的;我师傅是如来座下的金蝉子大弟子,身份尊贵那就不用说了,但是那只是佛家的一个称呼,连文凭都没有,出了佛界就没有人承认,即使有人承认也是看在如来的面子上,所以也不能算数;最可恶的是那只泼猴,不知道从那个石头缝里蹦出来的,无父无母毫无家教,闹得天宫鸡飞狗跳不得安宁,所以让它取经只是没法安置它,对它的处罚五百年已经够了,再多的话人家就会说天宫的闲话,所以让它取经只是一个权宜之计,取经成功了让它归入佛门底下就会有如来约束它,玉帝就少了担惊受怕,即使那只泼猴再闹将起来也可以找如来问罪,------别以为玉帝的这一点小心思我看不出来,其实每一个明眼神仙都知道只是大家不说罢了;

  第二,取经过程中我是全集团的实际任务交流核心。老和尚什么都不懂,妖魔鬼怪一个都不会抓,但是由于人家是上级领导指定的取经人,所以他做老大也没有别人提出什么异议;那个猴子整日里就知道抓妖降怪,师傅的衣食冷暖它可曾关心过一句?!它总以为别人跟它一样不吃什么东西就可以走到西天了,那可能吗?还有我那个沙师弟就更别提了,整日里就知道埋头提担牵马,别的事情什么也帮不上忙,我在背地里叫他傻师弟。全队伍里只有我能够上跟领导唐僧沟通,中能够利用那个猴子(因为有些事情我办不到,一个好的领导者就是要会控制可以利用的资源,下能够跟沙师弟交流。这种本事我们取经四人组里舍我其谁?一个团队中没有交流那么它会存在长久吗?所以我的交流的功能是不可抹煞的;

  第三,在整个团队中,在危急关头我起的作用最大。每次那个猴子遭难的时候,那次不是我挺身而出?------每次都是我求菩萨告佛祖才将那些老家伙们求来,要不就是我带着沙师弟去找那些妖怪拼老命;再不就是每次师傅被绑走的时候,我都要亲自陪同,与师傅共患难,那只猴子做到过吗?沙和尚可以做到搬救兵、主动与妖怪做斗、共患难吗?作为下属什么时候才最有用?就是在紧要关头你能够替你的领导分担忧愁的这些同志最有用。那只猴子确实是挺有用的,可是它不知道怎样控制在领导面前表现,见妖怪就打,目无领导,自以为是,所以每次师傅都不喜欢它,搞得他们两个人关系紧张,每次都恨不得把那个猴子赶走,把那个猴子赶走之后却在危难关头又想念那个猴子,究其原因就是它不懂得在最重要的时候替领导分担领导心中所想的东西。

  第四,我对取经事业全心全意。我可是倾我所有,连高老庄中的美貌的小姐我都不要了,试问取经四人组中谁为了事业抛弃了家业?遇到紧急关头我有时想打退堂鼓也是可以原谅的,因为他们三个毫无牵挂。人无了退路,只有被水一战,我呢?我觉得我一直坚持到了最后对我来说就是一种极大的胜利,人有时不能跟最好的比,要在不断学习中进步自己。

  怎么样,看了我上面的自白之后知道我八戒在出身、处事、做人方面都有一套吧?怎么,你说我贪吃懒做,不思进取还好色?嘿嘿,你说的这几点俺老猪都承认,人非圣贤,孰能无过,何况猪乎?假如我要是没有这么一点毛病的话,那么我的名字也就无从来了,整个《西游记》也将无法面世了,你说呢?所以你也别只是看到我的缺点却忽视了我的优点,有时候又瑕疵的美玉才更珍贵,你说是这个道理不?什么,你说我的自白是争权夺利,为自己博取好名声?那我可不敢认同,我只是想还我自己的取经组织中的中流砥柱的作用,不想让大家北《西游记》中的那只猴子所骗倒,绝无哗众取宠的意思,况且俺老猪现在做了大佛,还会为这一点小事计较吗?


上一篇:
下一篇:
关闭窗口
会员名称:密码:匿名发表 ·注册·忘记密码?
评论内容:(最多300个字符)

本站声明:
1.本站刊登的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站立场。
2.本站部分文章来源于合作媒体,本站转载此文只是为网友提供更多的知识或资讯,
  版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们:dakun@126.com
3.本站文章来源标注“本站原创”字样均为本站专稿或特稿,任何网站或媒体未经许可不得转载
  或用于商业目的。如需转载或使用请注明出处和原创作者.否则我们将保留法律追究的权利。
 
思想陪练专家
现代禅悟学宣言—开宗明义
企业医道——诊断式管理
关于思维力的思考………
“诊断式管理”的实施流程
为什么现代培训市场会催生
“诊断式管理”的核心能力
什么是“诊断式管理”?
思维力,二十一世纪的终极
   “现代禅悟学”核心研修
比尔盖茨十条职场箴言--世
优秀网站的八项基本要素
建立网络营销评价标准 
网站流量分析改善营销活动
浅谈网络营销思想的演变与
 
有效沟通技巧 (深圳) 
“河图”“洛书”“九宫图
影响世界的100条管理名言 
孙子兵法与企业管理中的真
   “现代禅悟学”核心研修
刘硕斌
练24式简化太极拳
赢在思维力+执行力(深圳)
赢在思维力+执行力 深圳
天地不仁,以万物为刍狗
 
关于我们 | 会员中心 | 广告发布 | 机构合作 | 法律声明 | 友情链接 | 联系我们
Copyright © 2006-2008 www.GLSWPX.com All Rights Reserved.
版权所有:大坤思维企业管理咨询有限公司 复制必究
Tel:0755-83549460 13798353163  
E-mail:
dakun333@163.com  邮政编码:518034
联系地址:深圳市福田区红荔西路鲁班大厦二区17层E1

信息产业部备案编号:粤ICP备06059864号