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| 日期：2006-9-8
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在企业的管理与经营行为中，简单不等于低级，而正相反，简单是一种高级的经营管理行为。
简单原则的真实含义是要发现本质问题，击中要害，去繁就简，使其在单位时间内做出更高的效率，从而直接了加快了企业的发展速度，获得更大的经济利益。
大家看电影都知道李小龙，李小龙的功夫能达到登峰造极的境界，其中很大的一个特点就是动作简单，快准利落。李小龙的功夫，是在习练多年的招式繁琐的传统功夫的基础上，去繁就简，使其数百上千的动作，简化到了三拳两脚的简单招式。从而使其速度与杀伤力达到了至高境地。
简单不是一种盲目的行为，需要一个高度智慧与实践经验做基础。使其去掉可做可不做的环节，把精力与时间集中到重要主要的事情上面来。把握中心，才能使事态为我所控。
比如：决策问题上，把握核心因素。在诸多条件中，层层筛选出最重要条件，来做为决策的前提。
在管理行为上，把握重要的管理内容，次要内容用充分的授权来消化掉，日常事务的工作流程使其简单模式化。
在广告与市场营销上，也是同样把握重点内容与重点客户，以至事半功倍。
大家熟知的2：8原则，便是这简单原则的投影。
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