来自北京市工商部门的统计数字显示，平均每年大约有30％的有限责任公司宣告终结。寿命能够超过五年的新办公司，竟然还不到20％的比例！企业的死亡率如此之高，很大程度上是经营管理人员的决策失误。为什么会失误？为什么有的失误事后回想起来显得如此荒唐？原因当然各种各样。这些失误与企业家的决策能力是有直接关系的。企业家如何提高决策能力？学习《易经》就是最基本的途径。通过易经中的模型结合企业的实际情况，进行科学的预测，将在很大程度上提高管理者的决策能力。古人云：“不懂易经，就不能为将相”。在当今中国，“不懂易经，就难以从事经营管理。”

《易经》，在中国传统文化典籍中具有永恒魅力，其核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。通过易管理模式，能够把复杂的企业管理模式简单化，标准化，流程化，信息化。让更多的企业家及高管人士短时间内理解《易经》思想之精髓，并掌握操作方法。

海尔集团总裁张瑞敏把《易经》原理应用于企业管理，创造出举世震惊的经营业绩！中国的“风水理论”不但受到英国首相布莱尔夫人谢莉的欢迎，书店的柜台上也有印刷精美的《风水杂志》，专投时髦人士之所好。美国西部的大报《洛杉矶时报》也报道说：中国的“风水”已经“流进了”南加州。布班克警察局局长史卡华纳办公室的书架上摆了一盆“幸运竹”，档案柜的角落则置放了石头雕刻的流水盆景。香港李嘉诚的长江实业，TOM.com以及霍英东的霍兴业堂置业有限公司都对易经有着浓厚的兴趣和研究，曾邀请张老师进行指导。在当代管理界，《第五项修炼》作者彼得·圣吉对管理的独到见解，被誉为“经营之神”的松下幸之助的管理哲学，韩国巨作《商道》等都体现了对《易经》和道家思想的学习。

    目前,国内外众多优秀公司都在运用《易经》的管理理论对企业品牌、人力资源、战略规划、产品规划、高层谈判、决策层团队等方面进行改进。因此，此系列讲座一经推出，学员好评如潮。多家企业高层管理者都认为通过短短的两天学习，让思维更加立体，多元，丰富，许多原来企业存在的无法解决的问题一下就能够找到问题的症结所在。此讲座汇集了大量的实战管理操作方法，许多管理者在学后能够很快运用到工作中，如在人才的选拔和人际关系方面的困惑马上迎刃而解，认为这种讲座是越早学越好。