企业管理，就是企业对人的管理。企字，乃人加止，其意是约束人的言行，统一其意志，步调一致地向企业目标迈进，在正当、正常的企业经营中获取社会效益及自身的经济效益。由此可见，人事管理是企业管理中的第一要素，其次才是营销管理、财务管理等其它方面的管理。

人事管理之目的，就是要全体企业员工在企业理念、规章制度的约束下，以君子的风范和德行来严格要求自己，自强不息，始终以饱满的热情、旺盛的斗志来投身于自己的本职工作，面对生活和工作，踏实进取，则目标可期。

欲达此目的，首先在于人员的选择。

从物物有太极的观念来说，一个企业，是一个完整的结构，因而也有其本身的特性与气场，有本身的喜忌。要使企业的发展进入良性循环的轨道，人才的选聘是至关重要的第一步。伯乐相马、任人唯善、用人不疑、人尽其材，使每个员工在各自的岗位上尽职尽责、尽忠职守，那么企业已经迈出了成功的第一步。假如企业在用人的过程中产生失误，这就好比一台机械组装时，就使用了劣质的零配件。而在这台机械高速运转的时候，这劣质零配件的潜在破坏作用力就越大，其所产生恶果的可能性也就相应地增大。

这种道理，所有的企业管理人员都会明白，但在实践中，您又怎样能知道所用的人当中，谁是生你的，谁是克你的，谁是帮你的，谁是害你的，谁是泄你的，谁是你的财富呢？

一般人看这问题，好象很迷惘，很头痛，虽然知道企业用错人的恶果，将意味着什么。但是，事前诸葛亮这世上又有几个呢，其实，这个问题如用易学的基本理论来进行分析并用于实践，就不难看出其中的玄机了。每个企业有其各自的形象和气场，这种气场也可以用电磁波来表示。当每个人的电磁波（气场）与企业的电磁波相同而产生共振时，则每个人均能在其岗位上发挥最大的创造力和潜能，从而达到最佳效果。每个人都有各自的命理结构，而该结构则能决定这个人的气场。
易学以象数理为提纲，以阴阳五行相生相克为判断依据，无论用于任何事物，都能起到纲举目张的效果。

当然，预测的方法有各种各样，其范畴都在易理之中。

同理，如能将易学的基本理论用于企业管理的其它方面，其理皆然。